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按照“種植在戶(hù)，服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織模式，太白基地單元成立了以服務(wù)為主的坪壩煙草綜合服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社。為煙農(nóng)提供了有機(jī)肥漚制、育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸7支專(zhuān)業(yè)化
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。
有機(jī)肥施用僅僅是四川煙區(qū)乃至全國(guó)煙區(qū)“綠色”煙葉生產(chǎn)技術(shù)中的一種。煙田輪作、精準(zhǔn)施肥、生態(tài)防控、節(jié)水灌溉、專(zhuān)業(yè)植保、GAP管理……如今，越來(lái)越多的環(huán)境友好型煙葉生產(chǎn)技術(shù)正在各煙區(qū)普遍應(yīng)用
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的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了包括規(guī)范移栽、測(cè)土配方施肥、浸潤(rùn)灌溉、秸稈還田、綠色植保、揭膜培土、足葉封頂?shù)仍趦?nèi)的一系列行之有效的應(yīng)用技術(shù)，為津巴布韋特色品種KRK26的田間生長(zhǎng)提供了有力支撐
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿
?、?em class="term">植保機(jī)測(cè)試了5個(gè)機(jī)型：
山
東華盛3WH-36T手推擔(dān)架式兩用動(dòng)力噴霧機(jī)、3WH-36L-II手推車(chē)式動(dòng)力噴霧機(jī)；
山東衛(wèi)士WS-18D背負(fù)
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節(jié)本增效的目的。近年來(lái)先后投入520萬(wàn)元購(gòu)置煙田起壟機(jī)、覆膜機(jī)、挖穴施肥機(jī)、移栽機(jī)和中耕除草機(jī)及彌霧機(jī)等先進(jìn)機(jī)械設(shè)備百余臺(tái)，組建了煙田機(jī)耕整地、植保防病和烘烤分級(jí)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)
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，擺脫了人拉牛犁的時(shí)代。”
煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社還推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)建，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等項(xiàng)服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)服務(wù)全覆蓋，
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農(nóng)機(jī)服務(wù)中心、烘烤工場(chǎng)、黑木耳種植基地和植保超市，與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)就種煙收入、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、煙葉生產(chǎn)相關(guān)補(bǔ)貼政策情況等進(jìn)行了溝通交流，并聽(tīng)取了合作社理事長(zhǎng)對(duì)合作社基本情況、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
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實(shí)施辦法》，將煙葉質(zhì)量作為年度考核重點(diǎn)，并直接與來(lái)年生產(chǎn)計(jì)劃掛鉤，全面建立以質(zhì)量管理為導(dǎo)向的考核體系。
加強(qiáng)科技攻關(guān)。圍繞品種、土肥、植保、烘烤和煙葉安全性
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煙農(nóng)合作社、綜合服務(wù)公司、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)“三位一體”的組織管理模式，構(gòu)建全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益的煙葉生產(chǎn)綜合服務(wù)體系，扎實(shí)抓好育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，進(jìn)行統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)，建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)和運(yùn)輸六個(gè)環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。組織合作社的煙農(nóng)統(tǒng)一開(kāi)展生產(chǎn)，積極開(kāi)展
