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，做到三要：一要加大水源工程建設(shè)力度、二要加快土地整理進(jìn)度、三要加快農(nóng)機(jī)配置。二是要突破管護(hù)難點(diǎn)。
三、超前謀劃好今冬明春小春生產(chǎn)和明年的烤煙生產(chǎn)工作。
四、做好當(dāng)前抗旱
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規(guī)范預(yù)算管理；要重視預(yù)算編制與調(diào)整、預(yù)算審核與批準(zhǔn)、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算分析與考核；要做好資源合理配置，充分發(fā)揮預(yù)算價(jià)值管理作用，從系統(tǒng)上、流程
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，近年來(lái)重點(diǎn)抓好三方面建設(shè)：一是安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，2009年以來(lái)，全省行業(yè)深入落實(shí)安全設(shè)施建設(shè)方案，辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所一律安裝監(jiān)控、配置
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目標(biāo)；審議通過(guò)了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和“三項(xiàng)工作”實(shí)施情況報(bào)告。
會(huì)議肯定了云南煙葉復(fù)烤公司取得的成績(jī)，認(rèn)為公司按照國(guó)家局提出的“進(jìn)一步深化復(fù)烤企業(yè)改革、進(jìn)一步優(yōu)化煙葉資源配置
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點(diǎn)或者金融網(wǎng)點(diǎn)不健全，每次送貨都需要收取大量現(xiàn)金，存在嚴(yán)重的資金安全問(wèn)題，縣局（分公司）與縣農(nóng)行協(xié)商配置流動(dòng)POS機(jī)，
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召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，把烘烤技術(shù)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；落實(shí)烘烤“圖表”配置，確保每座烤房均有烘烤掛圖，在烘烤過(guò)程中有圖可參考，確保每座烤房均有溫濕度記錄
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，為此領(lǐng)導(dǎo)為我們配置了更先進(jìn)的洗地車和手推式洗地機(jī)。我們開(kāi)動(dòng)起這些機(jī)器來(lái)真有點(diǎn)三軍儀仗隊(duì)的氣勢(shì)。起初的新鮮與美好隨著每天重復(fù)的勞動(dòng)消失殆盡，大家不免覺(jué)得有些光陰虛度。經(jīng)過(guò)
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“事半功倍”。入戶預(yù)檢是提高煙葉等級(jí)純度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該縣局通過(guò)合理配置預(yù)檢員，采用“一帶一”的模式培育入戶預(yù)檢技術(shù)中堅(jiān)力量；同時(shí)，統(tǒng)一規(guī)范預(yù)檢
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;保證人員配置到位，工作考核到位，扎扎實(shí)實(shí)把“下2上2”不適用鮮煙葉消化處理在田間，減少不適用煙葉的產(chǎn)出。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保補(bǔ)貼落實(shí)到位。鄉(xiāng)
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存取資金；開(kāi)通“綠色通道”，為零售客戶提供VIP服務(wù)，提升服務(wù)效率。督促合作銀行推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)流程優(yōu)化項(xiàng)目，優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員配置，
