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密集烤房建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)。三是做好各類(lèi)烤房示范應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)記錄記載和烘烤樣品采集，開(kāi)展烤后煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)，為優(yōu)化烤房烘烤技術(shù)規(guī)范、改進(jìn)烘烤工藝提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
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，確保服務(wù)效果。
三是指導(dǎo)形式“多樣化”，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)認(rèn)真看、耐心聽(tīng)、細(xì)心問(wèn)，做好拜訪(fǎng)服務(wù)、客戶(hù)溝通、客戶(hù)調(diào)研、需求采集等工作，及時(shí)了解不同
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是留住客戶(hù)的不二法則，主動(dòng)做好對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的回訪(fǎng)工作，采集客戶(hù)訴求，以誠(chéng)待人，全心服務(wù)。
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，強(qiáng)化物流監(jiān)管。運(yùn)用大數(shù)據(jù)應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)的情報(bào)分析和采集，會(huì)同公安、運(yùn)管、郵政等部門(mén)在物流各環(huán)節(jié)上協(xié)同作戰(zhàn)、堵源截流。
四是注重執(zhí)法
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到位；繼續(xù)完善內(nèi)管委派制度。三是狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度落實(shí)。嚴(yán)格規(guī)范貨源供應(yīng)和訂單采集；抓好宣傳促銷(xiāo)監(jiān)管；提高監(jiān)管效率；重視客戶(hù)訴求。四是加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)
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主動(dòng)推介金圣煙。
工商攜手一起對(duì)金圣煙站點(diǎn)促銷(xiāo)及客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。通過(guò)回訪(fǎng)充分了解客戶(hù)的需求，采集市場(chǎng)及消費(fèi)者信息進(jìn)行反饋，以便于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)更適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，
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，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
各直屬單位投資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、投資管理工作人員、統(tǒng)計(jì)工作人員、出入庫(kù)掃碼工作人員、一號(hào)工程系統(tǒng)維護(hù)人員、多元化企業(yè)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集人員以及省局機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)人員參加
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，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)干部人事檔案逐份逐頁(yè)逐項(xiàng)查閱審核，并對(duì)檔案中“三齡兩歷一身份”信息逐一采集、登記、匯總。在形成初步認(rèn)定意見(jiàn)后，嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)文件
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;市場(chǎng)調(diào)查，信息采集等基礎(chǔ)工作制定有力措施，在提升客戶(hù)經(jīng)理“八種能力”上狠下功夫，鞏固好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化
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、潛力點(diǎn)、滿(mǎn)足點(diǎn)。
三是全面深化改革，穩(wěn)定貨源供應(yīng)。突出需求預(yù)測(cè)和信息采集的真實(shí)性和前瞻性。通過(guò)合理存銷(xiāo)比，調(diào)控貨源組織，做到銜接順暢、調(diào)運(yùn)及時(shí)，
