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，他是廠里第一批到杭州學(xué)習(xí)的技術(shù)骨干，MK9-5煙支卷接機(jī)就是在他手上完成調(diào)試的。引進(jìn)MK9-5等先進(jìn)設(shè)備后，調(diào)試、運(yùn)行、檢修成了亟待解決的問(wèn)題。操作和修理團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)分奪秒
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監(jiān)督更加充分。截止目前，工廠13個(gè)班組共有兼職管理人員61名，為班組骨干隊(duì)伍培養(yǎng)建造了強(qiáng)大的蓄水池。制度建設(shè)，讓內(nèi)控體系更加健全。企業(yè)管理部全面梳理班組需要落實(shí)
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師傅、解決問(wèn)題；卷包黨員骨干面對(duì)缺崗問(wèn)題時(shí)快速響應(yīng)、迅速補(bǔ)崗，協(xié)助車(chē)間處理閉環(huán)生產(chǎn)時(shí)的各類(lèi)事項(xiàng)；廠辦黨員骨干連續(xù)幾日不著家，多方協(xié)調(diào)辦理職工工作證、通行證
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，讓大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，推動(dòng)‘雙贏’”。在具體工作方法上，該縣局(分公司)圍繞“三個(gè)確?！弊ズ寐鋵?shí)。培育技術(shù)骨干，確保煙農(nóng)分級(jí)要求學(xué)到位。在開(kāi)展煙葉成熟
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卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》印發(fā),在百牌號(hào)基礎(chǔ)上評(píng)選出“中華”等20個(gè)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌。2016年以來(lái),卷煙品牌也借助“細(xì)、中、短”創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)自身形象進(jìn)行再塑造?！爸腥A”的中支煙、“南京”的細(xì)支煙
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工作貫穿班組建設(shè)活動(dòng)始終?！拔沂?015年進(jìn)廠的，那時(shí)還是個(gè)技術(shù)小白，這一身設(shè)備維修本領(lǐng)有不少是羅班長(zhǎng)教的。”作為班組青年黨員、青年技術(shù)骨干，廖杏波說(shuō)。制絲乙2班
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技術(shù)骨干、領(lǐng)軍人物勇敢“揭榜”“亮牌”“站在舞臺(tái)中央”，把創(chuàng)新性工作往前推一推、在實(shí)踐中檢驗(yàn)創(chuàng)新求效的好辦法、好舉措，這當(dāng)然是一件值得鼓勵(lì)的好事情。大家都來(lái)這樣干，
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在曹里村落地，開(kāi)啟試運(yùn)行階段。不僅能為村民開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提供技術(shù)資源便利，還能通過(guò)黨員技術(shù)骨干對(duì)村民進(jìn)行直播帶貨指導(dǎo)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品打通線上銷(xiāo)路，
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生產(chǎn)效率的影響也不可小覷。開(kāi)展解帶機(jī)改造、打通生產(chǎn)堵點(diǎn)勢(shì)在必行。2020年1月，柳州卷煙廠制絲車(chē)間修理組組長(zhǎng)梁文斌召集幾位維修骨干組成QC小組，針對(duì)這一問(wèn)題展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)
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;授課老師均為來(lái)自各關(guān)鍵崗位、工作經(jīng)驗(yàn)10年以上的黨員業(yè)務(wù)骨干。車(chē)間黨總支制定了系統(tǒng)的勝任力培養(yǎng)計(jì)劃，同步開(kāi)展過(guò)程跟蹤評(píng)價(jià)及結(jié)業(yè)評(píng)估，最終成績(jī)合格者將納入車(chē)間“上崗操作
