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研究。為了克服“膽小”的毛病，他跟師傅約定，出現(xiàn)故障先讓他獨(dú)自處理，實(shí)在解決不了再請(qǐng)師傅幫忙，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨練，解決的問(wèn)題多了
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，北京市法學(xué)會(huì)未成年人法學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)佟麗華做主旨發(fā)言。佟主任強(qiáng)調(diào)了法律的制定要貫徹“綠色”原則，堅(jiān)持以人民為中心，建設(shè)無(wú)煙鐵路運(yùn)輸環(huán)境，保障
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;他都會(huì)記在本子上，晚上再?gòu)?fù)盤(pán)、整理、研究，形成自己的見(jiàn)解，并總結(jié)下來(lái)，以便日后復(fù)習(xí)，加深記憶。在站里，曾慶江不是捧著
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、生產(chǎn)操作和技術(shù)人員組成工作組，為制絲線平穩(wěn)轉(zhuǎn)產(chǎn)和后續(xù)工藝質(zhì)量研究共同筑牢質(zhì)量防線。每次試運(yùn)行前，技改項(xiàng)目工藝組組長(zhǎng)吳衛(wèi)國(guó)都會(huì)組織召開(kāi)碰頭會(huì)，將相關(guān)事項(xiàng)一一
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，國(guó)家煙草專賣(mài)局研究起草了《電子煙管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》，進(jìn)一步強(qiáng)化了電子煙行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。其中指出從事電子煙生產(chǎn)、批發(fā)和零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)主體須
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;分公司）臨危受命，承接了縣域內(nèi)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、管理任務(wù)。蒲城縣局（分公司）黨支部研究決定，落實(shí)封閉管理，啟動(dòng)無(wú)
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津南區(qū)局（分公司）在落實(shí)好本單位疫情防控措施的同時(shí)，積極研究解決轄區(qū)零售戶尤其是封控區(qū)零售戶的訂煙送貨問(wèn)題，安排職工加班為已訂貨受封控影響的客戶
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;可以從體制機(jī)制、工作規(guī)范、機(jī)械改良、優(yōu)化操作及技術(shù)更新等多個(gè)方面和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行選取。在成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中遇到難點(diǎn)或疑點(diǎn)時(shí)，可以借助煙草研究所等科研院校的專業(yè)資源和技術(shù)力量，共同攻關(guān)
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討論研究，明確提出了以升級(jí)企業(yè)治理體系為主要路徑，將優(yōu)化目標(biāo)管理、績(jī)效考核體系作為重要改革舉措，全面推進(jìn)沈陽(yáng)煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的改革方向。一場(chǎng)以提高管理
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會(huì)議進(jìn)行專題攻關(guān)。圍繞著創(chuàng)新課題，記不清多少個(gè)夜晚，會(huì)議室里燈火通明，此起彼伏的討論聲在走廊里回響。大家各自分析調(diào)研數(shù)據(jù)，又聚在一起研究分析
