為您找到相關(guān)結(jié)果 45980 篇
-
知識(shí)講座等方式，使員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)面達(dá)到100%；培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格率100%；此外
-
;著重應(yīng)多考慮解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題；二是科研和生產(chǎn)聯(lián)系不強(qiáng)，出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；三是對(duì)技術(shù)指導(dǎo)的效果缺乏硬性指標(biāo)考核，尤其在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)落實(shí)到
-
，做到眼光相對(duì)平衡，不同收購(gòu)時(shí)期收購(gòu)的煙葉等級(jí)平穩(wěn)。建立收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，抓住白肋煙收購(gòu)等級(jí)合格率的考核，做到標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，穩(wěn)定
-
育苗操作技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行，煙草部門(mén)采取過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的方式綜合考評(píng)育苗專(zhuān)業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)工作，保障育苗工作順利開(kāi)展和圓滿完成。
玉地里村煙農(nóng)李永生告訴筆者
-
的完成情況進(jìn)行考評(píng)分析，目標(biāo)考評(píng)結(jié)果應(yīng)與組織的績(jī)效考核方案緊密結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰推廣；對(duì)目標(biāo)指標(biāo)
-
的隱患，必須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制和管理，為加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，應(yīng)制定《考核管理實(shí)施細(xì)則》，明確車(chē)間每一個(gè)崗位的職責(zé)、作業(yè)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。并落實(shí)到
-
的管理、監(jiān)督和考核。
客戶經(jīng)理要?jiǎng)?chuàng)新思路，從需求預(yù)測(cè)、貨源供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面為客戶提供全方位服務(wù)。送貨員要立足本職，積極保障客戶卷煙配送到位，
-
的思想教育。建立黨員管理目標(biāo)，劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確各自的職責(zé)范圍，并加強(qiáng)調(diào)查和考核。從六個(gè)方面抓好黨員教育：一是組織黨員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要
-
更具有長(zhǎng)期性、根本性和規(guī)范性。圓滿完成各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，需要一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)管用、健全規(guī)范的落實(shí)保障體系來(lái)推進(jìn)。通過(guò)建立完善以實(shí)施方案、計(jì)劃安排、考核辦法為抓手的工作推進(jìn)體系
-
按合同把好煙苗供應(yīng)、移栽、物資發(fā)放、收購(gòu)各項(xiàng)關(guān)口；加強(qiáng)對(duì)煙葉工作各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查考核力度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，確保行業(yè)計(jì)劃、政策落到實(shí)處。要提升
