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程度不均。烤后煙葉上部色澤較好下部呈青綠色，大大的降低了煙葉的品質(zhì)。
解決方案：考慮在烤下二棚煙葉時(shí)在干球溫度35℃-38℃時(shí)，提高了相應(yīng)的濕球溫度
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最優(yōu)方案就是豐富終端打造類型，劃分不同層級(jí)制定不同打造標(biāo)準(zhǔn)?！? 一是拓展直營(yíng)體驗(yàn)店。近年來，現(xiàn)在大街上最繁華、最顯眼的地段幾乎已經(jīng)全部被銀行、服裝店、茶葉店、移動(dòng)電信
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這位師傅能根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確判斷病因所在，并果斷拿出修鞋方案，佩服，不僅僅是因?yàn)槲业男佑帜艽┝?#xff0c;更是佩服他對(duì)自己職業(yè)的態(tài)度
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，為員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能提升搭建良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，以真正達(dá)到提高員工業(yè)務(wù)技能水平的目的。
3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。行業(yè)內(nèi)自實(shí)行“四定”方案后，各崗位基本為一人一崗
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的KPI過多，包括“工作態(tài)度”等難以量化、考核過程中不便操作的每個(gè)考核周期都重復(fù)性考核的指標(biāo)。因此把“工作態(tài)度”統(tǒng)一設(shè)置為員工“行為規(guī)范”納入《員工行為規(guī)范考核方案》進(jìn)行常態(tài)化考核管理
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匣子。撰寫調(diào)研方案，無需指導(dǎo)思想、基本原則等固定模式，只要對(duì)想了解的問題大體列清楚即可，目的是確保讓想了解的問題都能有個(gè)較為理想的答案。這是確保調(diào)研效果的一個(gè)有效途徑
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;準(zhǔn)確判斷病因所在，并果斷拿出修鞋方案，佩服，不僅僅是因?yàn)槲业男佑帜艽┝?#xff0c;更是佩服他對(duì)自己職業(yè)的態(tài)度。
朱熹說：“主一無適便是敬
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;只求“搞過了”，不求搞好了，只是“照葫蘆畫瓢”地制定方案、成立工作小組、按要求開展相關(guān)的活動(dòng)應(yīng)付檢查就算是了事。二是在時(shí)間上“偷工減料”。例如，規(guī)定二天
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競(jìng)賽資源，規(guī)范競(jìng)賽方案，統(tǒng)籌規(guī)劃各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)上下功夫。通過開展職業(yè)技能競(jìng)賽獲比武活動(dòng)，不僅有力提高了廣大員工學(xué)技術(shù)、強(qiáng)素質(zhì)的熱情，還為職業(yè)技能
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消費(fèi)群體后再制定具體的新品上市方案。但在實(shí)際操作中沒有按工作流程做，有時(shí)看到客戶訂了新煙才知道又上了一個(gè)新品牌。
3、新品牌新規(guī)格引進(jìn)過多過快。個(gè)別中煙工業(yè)公司存在貪多
