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將一家一戶的分散種植有效組織起來，進(jìn)行專業(yè)化分工服務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)化機(jī)耕、專業(yè)化育苗、專業(yè)化病蟲害防治、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級等，有效降低煙農(nóng)的種植成本
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，確保企業(yè)資源集中、市場一線和各部門工作步調(diào)一致。
李磊原來是常德煙機(jī)公司一名普通的業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)廣東、浙江等12個省份33家客戶單位的產(chǎn)品銷售?，F(xiàn)在，他和另外3名
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的妻子，他自己一直在這邊生活了10多年，現(xiàn)在每年回一次家，常常流露出思鄉(xiāng)情緒。得知這一情況后，葉小平積極向李老板推薦同價位的“玉溪（
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通過采取對烏干達(dá)的報復(fù)性措施，保護(hù)肯尼亞在這個地區(qū)的商業(yè)利益，有觀察家稱，該報復(fù)性行動，是試圖將與烏干達(dá)煙農(nóng)的貿(mào)易爭議政治化。
智多星煙草
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提高工作效率。
五：借助他力是加速器。有些事情僅憑自己難以完成，比如某天拜訪20戶客戶，既要完成標(biāo)簽維護(hù)、宣傳單頁發(fā)放，又要完成2戶徽映E家
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過手機(jī)的朋友現(xiàn)在購買還來得及，說不定大獎就花落你家，買一個手機(jī)再贈送一個手機(jī)，你說安逸不安逸？”店員的話引來一陣笑聲，在他的慫恿下還真的
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創(chuàng)新發(fā)展煙葉農(nóng)場生產(chǎn)組織形式，探索建立4家綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社，讓煙農(nóng)輕輕松松種煙；積極協(xié)調(diào)促使縣政府出臺煙農(nóng)養(yǎng)老保險補(bǔ)助政策、設(shè)立煙葉生產(chǎn)風(fēng)險保險等，
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的衣服。正當(dāng)我們要坐車回家時，路過文峰路的一家“新雅名煙名酒”零售店時，看見店門外圍著那么多人。我和朋友走近一看，老板正與一名顧客撕撕扯扯在一起，
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;“收成比往年好，今年應(yīng)該能收多一點(diǎn)?！?
??? 可是，19日那場突然到來的暴雨，讓他徹底打消了這個念頭。他家的6畝煙田，至今仍全泡在水里
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的犧牲，最后受害的只能是自己。
當(dāng)然，經(jīng)營銷售是一門很深奧的科學(xué)。正所謂仁者見仁，智者見智。只能是在實踐中不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗，取眾家之所長
