為您找到相關(guān)結(jié)果 45980 篇
-
；持續(xù)強(qiáng)化調(diào)查研究，不斷提升深化改革、依法治企的能力；持續(xù)完善工作機(jī)制，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)、主動(dòng)作為的能力；持續(xù)強(qiáng)化督查考核
-
培訓(xùn)，20名操作工全部通過(guò)考核，全面掌握了基礎(chǔ)故障排查技能?！吧衔恍畔⑾到y(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、工藝流程和故障點(diǎn)，還能實(shí)現(xiàn)任務(wù)智能調(diào)度與防差錯(cuò)比對(duì)。該系統(tǒng)與工廠
-
情況、執(zhí)法程序合規(guī)性、自由裁量權(quán)行使合理性以及服務(wù)群眾態(tài)度等。督察結(jié)果直接與個(gè)人及中隊(duì)績(jī)效考核掛鉤。在外部，主動(dòng)拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。除了公開(kāi)投訴渠道外，定期邀請(qǐng)
-
；突出“績(jī)”，堅(jiān)持以實(shí)干為導(dǎo)向，以實(shí)績(jī)論英雄，全面開(kāi)展條線考核評(píng)價(jià)，促進(jìn)管理、技術(shù)、技能“三支隊(duì)伍”素質(zhì)提升、能力增強(qiáng)。走過(guò)千山萬(wàn)水
-
，常態(tài)化考察干部政治素質(zhì)，強(qiáng)化考核運(yùn)用與教育培訓(xùn)監(jiān)督，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。深化強(qiáng)基固本，鞏固基層黨支部提質(zhì)成效，創(chuàng)新“多元共治”機(jī)制
-
通過(guò)“線上微課+線下輪訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)演練”的方式，要求客戶經(jīng)理更新知識(shí)庫(kù)，學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興政策、農(nóng)村消費(fèi)心理學(xué)、現(xiàn)代終端陳列技巧、社群營(yíng)銷方法等。改革考核機(jī)制
-
措施落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。發(fā)揮考核“硬約束”作用，倒排工期，逐項(xiàng)排查年度重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，確保件件有落實(shí)、事事有回音，以
-
;構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、專班協(xié)同、通道優(yōu)先、考核單列”的全流程服務(wù)機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部定價(jià)優(yōu)惠與綠色審批通道，切實(shí)提升信貸服務(wù)的精準(zhǔn)性與可得性。產(chǎn)品創(chuàng)新方面，創(chuàng)建科創(chuàng)力
-
戶盈利增長(zhǎng)）和“工作效率”（如問(wèn)題處理時(shí)效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率）為核心的評(píng)價(jià)體系，并將考核結(jié)果與薪酬、晉升緊密掛鉤，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)生動(dòng)力與
-
。將零售戶滿意度評(píng)價(jià)、服務(wù)好評(píng)及主動(dòng)作為事例納入績(jī)效考核與評(píng)優(yōu)評(píng)先體系。構(gòu)建正向激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的員工及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，
