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;在確保落實(shí)好上級(jí)決策部署的前提下，積極創(chuàng)新，勇于探索，大膽實(shí)踐，引導(dǎo)制度、文化、隊(duì)伍等要素的合力支持，形成符合單位、部門實(shí)際的整體
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杜絕非渠道貨源影響其他替代品牌的培育。
2、定期對(duì)農(nóng)村零售戶進(jìn)行卷煙品牌和卷煙品牌培育知識(shí)培訓(xùn)
農(nóng)村零售戶由于文化素質(zhì)普遍偏低，對(duì)卷煙品牌培育這一定義不甚了解，對(duì)卷煙
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更高。人際關(guān)系對(duì)社會(huì)政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的諸多方面產(chǎn)生的作用，都會(huì)通過各種渠道和方式反饋到煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)中去，為領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策提供重要的參考依據(jù)。同時(shí)，煙草
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;符合當(dāng)今世界重視環(huán)保的理念，無形當(dāng)中更是提高了利群（長嘴8MG）的文化高度，將社會(huì)責(zé)任感融入到卷煙發(fā)展當(dāng)中，符合現(xiàn)代生態(tài)、健康
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：一是在網(wǎng)建提升過程中人員進(jìn)出頻繁，對(duì)行業(yè)和業(yè)務(wù)都有一個(gè)熟悉的過程。不僅需要企業(yè)文化的快速熏陶，更需要進(jìn)行快速的技能培訓(xùn)。二是人員崗位變動(dòng)幅度大，
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，一直行走在“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、運(yùn)行低成本”的產(chǎn)品生產(chǎn)路上，并以文化力、責(zé)任力、協(xié)調(diào)力等“力”的形式，詮釋了紅云紅河集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵。
三、履行社會(huì)責(zé)任
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調(diào)整時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度很不健全，貪污者總千方百計(jì)找漏洞逃避監(jiān)督獲取非法利益，況且他們本身就可以通過權(quán)利交換來逃避懲罰。
3、中國特有的禮尚往來人情關(guān)系文化
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了，再加上某種關(guān)于文化的渲染就更能撥動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的弦了。比如，玉溪品牌所宣傳的“上善若水，水善利萬物而不爭”，一個(gè)比較有涵養(yǎng)的吸煙者形象便出來了，
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的精神狀態(tài)，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，認(rèn)真理解領(lǐng)會(huì)國家局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，提升履職能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做黃金葉品牌的文化傳播者和義務(wù)
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?！坝裣钡暮诵南M(fèi)人群大多為內(nèi)斂型的成功人士，他們?cè)谑聵I(yè)上已經(jīng)取得了一定的成就，他們擁有較高的財(cái)富收入和較強(qiáng)的消費(fèi)能力，他們是成功人士中兼具有文化修養(yǎng)和成熟
