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的職責清單，將工作標準細化到具體動作，通過考核強化對作業(yè)流程的日常監(jiān)督和動態(tài)管控，確保各環(huán)節(jié)操作零偏差、責任全覆蓋。全面加強信息傳遞。依托送貨人員一線服務優(yōu)勢
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。同時，在“回收有獎勵、管理有考核、去向可追溯”的體系下，塑膜回收率節(jié)節(jié)攀升，“白色垃圾”正轉(zhuǎn)化為循環(huán)經(jīng)濟的“綠金資源”。園區(qū)部署的智慧能耗監(jiān)測系統(tǒng)
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?！边@場實戰(zhàn)讓他明白，安全是“我必須主動做”。西湖區(qū)煙草局打造“線上+線下”宣傳矩陣，線上推送《安全生產(chǎn)法》解讀、安全知識測試，成績納入考核；
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服務體驗。通過建立專項考核機制，團隊潛力得到有效激發(fā)，形成“表彰先進、鞭策后進”的良好氛圍。（謝宇樂、壽川釗）云南南澗縣局（分公司
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制，加大科技成果轉(zhuǎn)化考核力度，落實激勵相關(guān)要求，優(yōu)化政策供給 。河南中煙深化科技創(chuàng)新績效評估機制，依照“技術(shù)創(chuàng)新”“管理創(chuàng)新”“人才育成”“成果推廣”進行
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來挑，技術(shù)路線我來定，考核分配我來統(tǒng)籌——這種‘自主權(quán)’給得實在，干著有勁兒！”曾牽頭拿下15項軟件著作權(quán)授權(quán)的青年工程師賈洪生說。機制之下
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考核評價機制，把教育管理監(jiān)督貫穿干部成長全周期、融入組織管理全過程。記者：西藏有長約4000公里的邊境線，邊疆的安定與繁榮直接關(guān)系到國家的長治久安。西藏煙草
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，提出合理化建議要獎，并鼓勵在事故隱患內(nèi)部報告工作中積極主動、認真負責、處置得力的報告、復核、整改等人員在業(yè)績考核、評優(yōu)評先等方面予以加分激發(fā)員工發(fā)現(xiàn)報送事故隱患的積極性
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和服務保障力度，優(yōu)化科技創(chuàng)新工作管理流程和考核模式，進一步為科研人員減負松綁賦能，持續(xù)激發(fā)科技創(chuàng)新活力。新品開發(fā)上，把準研發(fā)主導方向。加大國產(chǎn)煙葉
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，對各項考核進行復盤，有針對性地補齊短板、迎頭趕上。深化“賽馬”機制，對干部員工業(yè)績排名靠前的，在績效分配、評先評優(yōu)、技能評聘、干部選拔等事項中予以加分
