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,讓技術(shù)骨干冒尖成長(zhǎng)。車間每年開(kāi)展技術(shù)比武、技能競(jìng)賽,將實(shí)操能力、創(chuàng)新能力納入考核,成績(jī)優(yōu)異者直接進(jìn)入培養(yǎng)名單。結(jié)合首席操作工聘任制度,截至目前
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+情景模擬”方式,剖析“重執(zhí)法輕服務(wù)”的典型案例,讓執(zhí)法人員深刻認(rèn)識(shí)服務(wù)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的促進(jìn)作用。每月組織“服務(wù)之星”評(píng)選,將客戶滿意度納入績(jī)效考核
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也納入欽州市平安建設(shè)考核,為欽州煙草打假打私工作提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。在欽州市局看來(lái),集中力量查處重大、典型、有影響力的案件,達(dá)到震懾違法犯罪、凈化市場(chǎng)環(huán)境、維護(hù)社會(huì)
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工作制度化’為例,我們每天都要組織晨會(huì),安排工作、強(qiáng)調(diào)規(guī)范;每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)專賣(mài)法律法規(guī),每周組織測(cè)試,并納入月度績(jī)效考核?!眳遣氏颊f(shuō)
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年度榮獲全市煙草系統(tǒng)“優(yōu)秀營(yíng)銷員”;2017年、2018年、2019年、2020年年度考核中連續(xù)評(píng)為“優(yōu)秀”等次;2022年2月,榮獲2019--2021年度
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,需要建立完善的保障機(jī)制:一是人才保障,實(shí)施“雙百計(jì)劃”培養(yǎng)100名數(shù)字化導(dǎo)師和1000名職業(yè)化零售客戶;二是考核保障,建立包含終端形象
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堅(jiān)持學(xué)習(xí)煙草專賣(mài)法律法規(guī),每周組織測(cè)試,相關(guān)情況納入月度績(jī)效考核?!眳遣氏颊f(shuō),正是通過(guò)反復(fù)講,讓規(guī)范自律深入人心,成為每一名專賣(mài)
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”指標(biāo)清單,形成最優(yōu)配送方案。構(gòu)建跨部門(mén)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。整合資源,建立矩陣式組織結(jié)構(gòu),通過(guò)明確職責(zé)、優(yōu)化流程與績(jī)效考核體系等措施,打破部門(mén)壁壘
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;將防霉工作納入部門(mén)月度考核,開(kāi)展“防霉標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決隱患。面對(duì)蟲(chóng)害滋生、霉變風(fēng)險(xiǎn)陡增的挑戰(zhàn),廣東省佛山市順德區(qū)煙草專賣(mài)局以一系列“小
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”活動(dòng)中每年均取得好評(píng),獲廣豐區(qū)駐村工作考核“優(yōu)秀”。落實(shí)“四下基層”,推行“黨員干部下一線”機(jī)制,每月組織廠21名黨員干部開(kāi)展“黨員干部下一線、政策服務(wù)到基層