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、商業(yè)企業(yè)還是廣大卷煙零售戶，都會(huì)帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。通過(guò)客戶訂單，作為商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)，可以前后聯(lián)動(dòng)，遵循“控制總量、稍緊平衡”的方針
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）品牌宣傳
在《煙草控制框架公約》受限下，當(dāng)前卷煙企業(yè)進(jìn)行品牌宣傳推廣僅靠行業(yè)自有的媒介、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、營(yíng)銷活動(dòng)和大眾的口碑傳播等幾種主要途徑，傳播的渠道很少
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;不得不重點(diǎn)考慮的是煙草行業(yè)的特殊性，其宣傳推廣受到嚴(yán)格控制，《煙草專賣法》及《廣告法》都對(duì)其進(jìn)行了明確規(guī)定。微信的“附近的人”轉(zhuǎn)化功能由于只要在千米范圍內(nèi)都可以搜索出來(lái)
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要求，優(yōu)化整合零售戶戶數(shù)，要本著“總量控制、因地制宜、方便購(gòu)買(mǎi)、滿足需求”的原則，通過(guò)實(shí)地了解，實(shí)施等級(jí)劃分，在客戶滿意的基礎(chǔ)上
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“掃堂腿”，將歹徒擊倒，歹徒跪在地上報(bào)頭求饒，讓我放他一馬。此時(shí)。幾個(gè)同鄉(xiāng)戰(zhàn)友過(guò)來(lái)，將歹徒控制住，等候警察處理。
說(shuō)來(lái)也巧
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；五是有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)；六是懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)；七是懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)；八是公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)；九是心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)；十是
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;而且還成為同行們學(xué)習(xí)和效仿的教案。好馬配好鞍，英雄在云煙！設(shè)備調(diào)試成功以后，無(wú)論是卷煙成型的速度，品質(zhì)的檢測(cè)和控制，還是環(huán)保降塵
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和規(guī)范，使許可證管理做到可控、合理和規(guī)范；在宏觀上有總量規(guī)劃，盤(pán)活存量，用好增量，科學(xué)規(guī)劃，使零售戶許可證控制在合理
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的急功近利、心浮氣躁等不良心態(tài)，啟發(fā)和引導(dǎo)各級(jí)干部靜下心來(lái)，沉下身子，眼睛盯住現(xiàn)場(chǎng)管理，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的有效控制，保證安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生
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區(qū)的面積將大于禁煙區(qū)，這符合規(guī)定嗎？
??? 執(zhí)法人員告訴記者，《廣州市控制吸煙條例》有不完善之處：只規(guī)定設(shè)置非吸煙區(qū)，但沒(méi)有規(guī)定
