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的考核方案和辦法。通過考核，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍是標(biāo)準(zhǔn)化工作快速
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及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，做好田間煙葉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)方案，確保田間煙葉工作落實(shí)到位。進(jìn)一步提高生產(chǎn)水平和質(zhì)量，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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心服口服，得到廣大零售戶的交口稱贊。為了推進(jìn)行政執(zhí)法全過程說理，他主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)。從方案到措施再到落實(shí)，事事親力親為，
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改革方案，都必須經(jīng)職代會(huì)審查同意；凡是涉及職工安置、薪酬待遇和生活福利的重要事項(xiàng)，都必須經(jīng)職代會(huì)審議決定。同時(shí)，要積極探索工會(huì)和職代會(huì)
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審核員提出整改要求時(shí)“被貫層”才被動(dòng)實(shí)施，不能針對(duì)質(zhì)理管理體系中“持續(xù)改進(jìn)”環(huán)節(jié)主動(dòng)提出改進(jìn)方案，只是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。
針對(duì)前面提出有關(guān)質(zhì)量管理體系在運(yùn)
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品牌形象；針對(duì)農(nóng)村宴席特點(diǎn)，制定實(shí)施酒席用煙套餐方案，引導(dǎo)消費(fèi)需求，提升用煙檔次；針對(duì)節(jié)假日這一消費(fèi)黃金期，加大
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共同參與的課題組，在認(rèn)真考察和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上形成一個(gè)可行的方案。再由公安、法院、審計(jì)、政府法制和信息部門以及國稅、工商、國土等部門協(xié)作；所有行政執(zhí)法與刑事司法機(jī)關(guān)參與
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思想上接受上柜失敗的可能性，新品牌上柜不可能戶戶成功，客戶經(jīng)理要做好客戶后續(xù)服務(wù)工作。
（四）制定品牌培育考核激勵(lì)方案，與績(jī)效
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試驗(yàn)設(shè)計(jì) 本試驗(yàn)分兩組進(jìn)行，采用同田對(duì)比試驗(yàn)方案（不設(shè)重復(fù)）。
1.4.1 常規(guī)濃度（150倍液，制劑用藥量5g/畝
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，講解收購形勢(shì)和政策，讓百姓真正了解到散煙收購的好處，并接受、支持散煙收購模式。
2.完善規(guī)章制度，建立、健全工作實(shí)施方案和考核細(xì)則，
