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的重要途徑來抓，從育苗到移栽，從大田管理到成熟采收，全程技術(shù)指導(dǎo)不放松。當(dāng)前已到了收獲的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，田間地頭隨處可見煙農(nóng)們采摘煙葉、扎捆裝車的忙碌景象
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對標(biāo)指標(biāo)、定額指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，將全流程疏通，做到生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程管控有始有終；將標(biāo)準(zhǔn)化工作與QC質(zhì)量活動、綠色防控管理和特色煙葉生產(chǎn)要求深度融合，
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、倒買倒賣，合同簽訂與履行全程受雙反監(jiān)督管理。簽訂后，各地都會持續(xù)跟蹤監(jiān)控本轄區(qū)計劃落實(shí)、合同簽訂、合同調(diào)整、合同執(zhí)行情況，對合同管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。
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，在數(shù)據(jù)測算功能上表現(xiàn)得更加恒定、穩(wěn)固，為卷包生產(chǎn)消耗與實(shí)物管理打牢了報表數(shù)據(jù)測算與動態(tài)全程管控基礎(chǔ)。同時，也將為相關(guān)同類型生產(chǎn)部門報表優(yōu)化升級提供較為成熟
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，助力煙葉高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化科技和裝備支撐。深化煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新，抓好實(shí)用技術(shù)措施推廣和落實(shí)，大力推行全程機(jī)械化生產(chǎn)，依靠技術(shù)進(jìn)步突破制約瓶頸
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增效，走好煙葉轉(zhuǎn)型之路；著力質(zhì)量穩(wěn)定和供需匹配，在生產(chǎn)、收購、銷售環(huán)節(jié)全程發(fā)力，彰顯煙葉立業(yè)之本。
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，相較于煙夾編竿烘烤，“大箱烘烤”有三大優(yōu)勢：一是有利于提升效率。“大箱烘烤”設(shè)施長14.8米，全程采用履帶運(yùn)輸，運(yùn)輸速度0.6米每秒
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用藥、精準(zhǔn)防治、降低農(nóng)殘，增強(qiáng)病蟲害防控的針對性、有效性，確保煙葉質(zhì)量安全。逐步形成區(qū)域化、全程化、輕簡化防控模式，推動綠色植保、公共植保，為保障
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標(biāo)準(zhǔn)、稱重、記錄、輸入微機(jī)管理等工作，專賣人員全程進(jìn)行監(jiān)督管理。煙葉站點(diǎn)和專賣管理所組積極做好組織發(fā)動和宣傳工作，現(xiàn)場參與監(jiān)督，并按照要求進(jìn)行工作落實(shí)
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，有效防范內(nèi)控風(fēng)險。三是加強(qiáng)全程管理，規(guī)范資產(chǎn)配置。從資產(chǎn)采購規(guī)范性著手，加強(qiáng)源頭管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與部門預(yù)算編制相結(jié)合，逐步建立
