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重點部門、重點崗位、重點人員延伸，進一步建立健全廉政風(fēng)險防控管理運行機制，為科技防范廉政風(fēng)險提供技術(shù)支撐，為煙草反腐倡廉建設(shè)更好地服務(wù)。
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，我會倍加珍惜這次的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并落實到今后的工作中去。
2.黨性修養(yǎng)是基礎(chǔ)。在反腐倡廉的專題課程中，老師講述了一個個鮮活的例子，告誡我們
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卷煙生產(chǎn)中心、融入崗位職責(zé)、融入制度建設(shè)。要進一步夯實基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，切實加強我廠各級黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，不斷提高我廠黨建
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教育、反腐倡廉教育、“三個始終”、“五種意識”教育、紅色教育，組織參加各項技能比武，積極開展評選優(yōu)秀中層管理人員、優(yōu)秀員工、市局標兵員工、標桿物流配送車組等創(chuàng)先爭優(yōu)活動
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承擔(dān)任何的責(zé)任，這才是問題的關(guān)鍵———不立案，你的反腐反貪和維權(quán)程序根本不能啟動。要讓實名舉報真正發(fā)揮作用，首先就要解決立案問題，對實名舉報
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公務(wù)卡進行腐敗行為，與商家聯(lián)手作假、將超過真實消費部分“吃回扣”，依舊可以實現(xiàn)“合理合法”消費。因此，面對紛繁的管理任務(wù)和復(fù)雜的反腐形勢，“公務(wù)
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了玉溪卷煙廠民主管理制度的日益健全。
除此以外，在黨風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉等方面都取得了顯著的成效。
玉溪卷煙廠的安全文化也是出彩的一方面。自建廠以來就把安全放在發(fā)展第一位。所見所聞所能想
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、任用的第一道防線，是“三重一大”制度落實的保證，是增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體實力和提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的“動力站”，是當前全黨基層的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。因此
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反腐斗爭的實踐看，腐敗高發(fā)易發(fā)群體，也是各地各單位的“一把手”或主要官員。因此，既然“要上網(wǎng)就上外網(wǎng)，要公開就徹底公開”，“一把手
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嚴格執(zhí)行反腐倡廉各項規(guī)定，特別是在工程投資、物資采購、宣傳促銷項目上要切實做到“五個嚴禁”，防止各種違規(guī)違紀行為發(fā)生，為煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治
