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長勢整齊一致。
嚴把最佳節(jié)令育苗、梯度育苗關(guān)。根據(jù)植煙地塊計劃移栽時間，按照最佳苗齡合理倒推育苗時間，確保煙苗適齡；根據(jù)不同植煙地塊的預(yù)整地進度確定移栽
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“對標全國、領(lǐng)先全國”的目標，做好以下幾個方面的工作。一是圍繞目標，夯實基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強團結(jié)，合理管控，理清企業(yè)
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管理活動的過程中，如何能夠做到嚴控各項不合理開支，杜絕“跑冒滴漏”，最大限度地提升經(jīng)濟運行效率？不僅要算大賬、長遠賬、整體賬、綜合賬和細賬、小賬
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，合理制定車輛定額標準，規(guī)范成本管理，嚴控費用開支；將定額管控與預(yù)算管理相結(jié)合，嚴格執(zhí)行預(yù)算定額標準，深化預(yù)算定額管理意識
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和烘烤科技員將烘烤指導(dǎo)延伸到大田，上部煙葉嚴格落實4-6片一次采收，嚴守準采證制度，杜絕搶青采烤。二是強化合理分類編裝指導(dǎo)。鮮煙分類、合理編竿、排隊入爐是烤好
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）商圈、客戶的分析研究，細分市場，明確主攻重點，合理設(shè)置考核指標，做到因地施策。要杜絕簡單分解指標、考核上搞一刀切的做法
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可以把好想法寫上去，通過總結(jié)經(jīng)驗辦法、尋找短板、評選亮點工作來實現(xiàn)目標引領(lǐng)。截至目前，已收集物流管理、配送線路等方面合理建議二十余條，真正做到時時處處挖掘精益
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制度。為做好貨源和當前工作政策的宣傳，上高縣局對走訪工作提出新要求，一方面，要求營銷人員根據(jù)客戶拜訪頻率表，合理安排每周、每兩周、每月一走
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都能順利訂煙，卷煙銷售不斷檔。
二、提醒客戶節(jié)后庫存盤點。春節(jié)期間零售客戶忙于生意，對進出的卷煙數(shù)量不能及時盤點，為了指導(dǎo)客戶合理安排節(jié)后卷煙訂單
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一是精準分配。種植計劃分配上，密切結(jié)合產(chǎn)區(qū)實際生產(chǎn)能力、煙農(nóng)種煙水平、勞動力、基礎(chǔ)設(shè)施配套等情況綜合分析，合理地布局，避免造成生產(chǎn)能力與計劃資源不匹配而
