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等。山西省局（公司）建立網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測響應(yīng)隊伍和應(yīng)急保障隊伍，制定監(jiān)測值守表和聯(lián)絡(luò)人員表。監(jiān)測響應(yīng)人員定時上報監(jiān)測報告，當出現(xiàn)異常時必須在1小時內(nèi)抵達
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，與各育苗工場主簽訂了煙苗供需協(xié)議，建立健全了干部職工煙葉育苗包棚責任制，并派出生產(chǎn)技術(shù)人員現(xiàn)場督促育苗播種工作，以確保煙葉育苗工作高質(zhì)量
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;力推金葉制造精細化、集約化，助力降本增效上水平。
一是建立體制機制，營造融合創(chuàng)新氛圍。完善重要信息系統(tǒng)應(yīng)用制度，建立融合創(chuàng)新工作機制，
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;加快動能轉(zhuǎn)換。建立數(shù)據(jù)中心，推進“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”升級；加強數(shù)據(jù)管理，建立數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用、管理體系；創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用，
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”工作助力護航。
工廠對全廠所有設(shè)備從可能造成的質(zhì)量缺陷或事故進行倒逼排查，詳細匯總存在的設(shè)備隱患、隱患部位和設(shè)備名稱，建立隱患清單，科學(xué)確定隱患等級
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，注重單元推進，注重綠色生產(chǎn)”為重點，進一步發(fā)揮工業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)區(qū)主體和科研人員主力作用，建立品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地，加大適用技術(shù)
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檢查，加大法律法規(guī)的宣傳力度，對符合辦證條件的，告知辦理煙草專賣零售許可證流程并建議其盡快辦理煙草專賣零售許可證；建立特殊業(yè)態(tài)戶動態(tài)檔案，納入監(jiān)管。
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和利益訴求，進一步建立健全煙葉種植和收購管理機制，切實優(yōu)化服務(wù)條件和創(chuàng)造更加公平的交易環(huán)境，全力維護好煙農(nóng)利益、國家利益。三是加強公安、煙草、交通運輸?shù)炔块T
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，建檔立卡。建立轄區(qū)快遞、物流公司檔案，明確各快遞、物流公司分揀場所、工作時間、工作人員、做到記錄在案，心中有數(shù)?！ ?
三是建立機制，長期協(xié)作。在
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、隊伍建設(shè)等方面加強合作，建立密切的軍民關(guān)系，為當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
