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執(zhí)法人員嚴(yán)格按照規(guī)范行使職權(quán)。加強對專賣執(zhí)法人員的著裝、語言和行為的管理，以提升服務(wù)質(zhì)量，切實保障執(zhí)法工作的規(guī)范性和高效性。二是強化服務(wù)，優(yōu)化效率。進一步強化
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重點工作清單，開展設(shè)備管理評價，提高設(shè)備綜合效率和運維水平，創(chuàng)新建立技術(shù)指導(dǎo)、三巡三檢、故障分析、計劃檢修、管理考核標(biāo)準(zhǔn)制度，完善車間設(shè)備運維體系
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認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力以赴備戰(zhàn)技能鑒定考試。二是制定學(xué)習(xí)計劃，提高學(xué)習(xí)效率?？h局網(wǎng)絡(luò)學(xué)院管理員根據(jù)專賣、營銷、配送等不同學(xué)科的培訓(xùn)計劃，全流程、全覆蓋推送相關(guān)專業(yè)課程
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，加強技術(shù)指導(dǎo)，提高煙農(nóng)種植效率和煙葉質(zhì)量。同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，爭取政府資金支持，解決煙農(nóng)購買機械經(jīng)濟困難的問題。二是著手研制小型工具。針對山區(qū)
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，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。經(jīng)統(tǒng)計，紙箱傳輸設(shè)備運行效果符合預(yù)期，作業(yè)人員由9人減至5人，現(xiàn)場紙箱回收效率由之前的950只/小時提升至1500只/小時
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，著力推動創(chuàng)新驅(qū)動與高質(zhì)量發(fā)展的有機統(tǒng)一。要堅持以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實招，構(gòu)建基于流程的綜合管理體系，打破管理界限，提升管理效率
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、比業(yè)績、賽排名，提升工作效率及工作積極性，有效激發(fā)營銷人員的爭先意識和進取精神，將所學(xué)所練運用到客戶服務(wù)中，持續(xù)提高服務(wù)水平、質(zhì)量和效率。
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就行了?！?月20日，煙農(nóng)李盛指著正在煙田里作業(yè)的煙苗移栽機高興地說，“機械化移栽不但效率高，還節(jié)省成本。我這120畝煙田，僅移栽煙苗的人工費就省下
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;是否存在有違規(guī)的情況出現(xiàn)。對符合當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu合理化布局新辦和延續(xù)條件的經(jīng)營者，應(yīng)在申請單上填寫好信息，同時拍下店面、卷煙柜臺和經(jīng)營者的照片。三是要提高現(xiàn)場勘驗效率。在上門勘驗
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演示了該型號打塘機現(xiàn)場打塘的效率和質(zhì)量，讓圍觀的人親自體驗了新型農(nóng)機具給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的便利?！耙郧?#xff0c;種植烤煙只能用牛犁地、理墑，然后是人工拿著板鋤打塘
