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和管理，對第二季度績效考核中存在的突出問題予以通報，著力解決干部隊(duì)伍中存在的庸懶散慢拖、推諉扯皮等不良行為，切實(shí)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升工作效能
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，著力加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的社會信息員的發(fā)展力度，及時獲取有價值的案件信息，依靠有效信息，增強(qiáng)精確打擊能力，提升監(jiān)管效能
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;做到專銷協(xié)作、溝通有無、優(yōu)勢互補(bǔ)。
日常管理軍事化。對所屬基層服務(wù)站人員全面實(shí)施軍事化管理，做到物品定位、工作定時、學(xué)習(xí)定期，以管理軍事化促進(jìn)工作業(yè)績效能化
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的意見，收集和反饋廣大卷煙零售戶對煙草專賣管理和營銷服務(wù)方面的突出問題，督促相關(guān)科室及時幫助零售戶解決實(shí)際困難。
二是在辦證窗口、稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部建立“作風(fēng)效能
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材料的核查，一次性告知煙站需要補(bǔ)齊補(bǔ)正的內(nèi)容。此舉大大提高了師宗縣2014年煙葉入庫受理工作效能，得到了煙站和運(yùn)輸單位的一致好評。
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 從“減少浪費(fèi)、創(chuàng)造價值”出發(fā)，為進(jìn)一步提升煙標(biāo)生產(chǎn)降本增效能力，煙印公司凹印車間近期積極推進(jìn)“精益制造管理模式”，以自主
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工作加強(qiáng)針對性，體現(xiàn)精益化。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)安排，確保各機(jī)臺開產(chǎn)、收尾時間一致，提高公共資源利用效率；加強(qiáng)燃?xì)忮仩t各項(xiàng)效能指標(biāo)測算
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、責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度和改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)規(guī)定，不斷提高工作效能和服務(wù)水平。
三是開展自查自糾。按照市局方案要求開展自查自糾，重點(diǎn)檢查機(jī)關(guān)人員中是否存在“庸
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增量。
二是注重深化打假，提升市場監(jiān)管效能。堅(jiān)持質(zhì)、量并重的工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)地區(qū)一體化稽查，提高收網(wǎng)效率、擴(kuò)大案件規(guī)模
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;真正做到“把方便讓給群眾，把麻煩留給自己”，深入踐行群眾路線。
會議強(qiáng)調(diào)把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)上，體現(xiàn)在為民服務(wù)上，體現(xiàn)在提高效能
