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監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以多種方法為支撐的新型市場監(jiān)管機制，將“3種監(jiān)管模式、N種監(jiān)管方法”有機融合，讓監(jiān)管“無處不在”。依托新模式，內(nèi)蒙古區(qū)局全面推行
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最終形成兩套最優(yōu)配送方案，成功實現(xiàn)淡、旺季線路模塊無縫切換并順利投入運行。據(jù)測算，新模式全年可減少出車次數(shù)350次以上，節(jié)約送貨里程約28000公里
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;同步開展“卷煙市場容量與社會庫存測算新模式的研究”“卷煙市場現(xiàn)代終端數(shù)據(jù)采集質(zhì)量提升研究與應(yīng)用”兩個項目，聚焦市場容量、社會庫存、市場價格等重要指標，引入外源數(shù)據(jù)彌補內(nèi)源
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;福建煙草與公安海防、海警、海關(guān)緝私、海洋與漁業(yè)等部門在情報互通、信息共享、聯(lián)合辦案、聯(lián)打聯(lián)防等方面全面深化協(xié)作，努力構(gòu)建分工明確、分進合擊的合成作戰(zhàn)新模式。在海上較量中，福建
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、難點，工作室實施“1+6+N”創(chuàng)新模式（1個工作室+6個縣級局平臺+多課程開發(fā)），選拔12名核心成員組成業(yè)務(wù)攻關(guān)組
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突發(fā)狀況及時動態(tài)調(diào)整配送方案。運營數(shù)據(jù)顯示，新模式實施后的配送準時率大大提高，切實提高了客戶滿意度。（甘偉利）四川成都市局（公司
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新模式，探索各類低代碼技術(shù)在工廠的落地應(yīng)用。此后，信息中心團隊走訪調(diào)研國內(nèi)先進制造企業(yè)，與12家技術(shù)供應(yīng)商深度對接，最終選定既能滿足復(fù)雜業(yè)務(wù)需求又
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，更多地區(qū)通過創(chuàng)新模式，實現(xiàn)了煙草種植助力脫貧的目標：湖北五峰：500余戶貧困戶增收脫貧五峰仁和坪鎮(zhèn)創(chuàng)新"黨支部+合作社+
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。河南省局（公司）黨組以強烈的問題意識研究對策、開局破題，推動基層紀檢監(jiān)察體制改革融入大監(jiān)督大規(guī)范格局構(gòu)建，全力打造基層監(jiān)督新模式。“要延伸監(jiān)督
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，形成完整、準確的煙草零售監(jiān)管服務(wù)新模式。融入實際，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型“可觸可感”?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型并非流于大屏的視覺呈現(xiàn)，核心在于發(fā)揮實際效能?！贝髞啚硡^(qū)局（
