為您找到相關(guān)結(jié)果 16650 篇
-
改善”、“6S管理”、“流程梳理”等為抓手，以“過(guò)程控制”為核心，著力抓好圓周合格率、煙支單支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差合格率、制絲精品率等十一項(xiàng)專題攻關(guān)，動(dòng)力供應(yīng)保障率
-
的合理庫(kù)存方案。
二是在庫(kù)煙葉質(zhì)量安全狀況月報(bào)制。加強(qiáng)質(zhì)量信息的實(shí)時(shí)收集處理，進(jìn)一步梳理質(zhì)量過(guò)程控制點(diǎn)，確保倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
三是原料質(zhì)量預(yù)警機(jī)
-
的基礎(chǔ)上對(duì)下半年專賣管理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。
一是加強(qiáng)卷煙打假。要求各單位總結(jié)卷煙打假成功經(jīng)驗(yàn)，全面梳理案件線索，從掌握的細(xì)小線索入手，巧經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)排查、密
-
”的原則，車間組織各班組細(xì)致梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作完成情況，認(rèn)真尋找工作改進(jìn)點(diǎn)，并深入各機(jī)組征求工作改進(jìn)意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)前期可行性和改進(jìn)價(jià)值分析，各班組累計(jì)向
-
的宣傳，不斷強(qiáng)化客戶卷煙存儲(chǔ)安全意識(shí)。
二是“六個(gè)注意”重落實(shí)。針對(duì)雨季卷煙的存放重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行梳理，總結(jié)出“六個(gè)注意”，即“防水、通風(fēng)、吸潮、分區(qū)
-
;加強(qiáng)信息預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三是認(rèn)真梳理工作流程，加強(qiáng)痕跡化管理。四是創(chuàng)新加官方式方法，充分運(yùn)用內(nèi)管平臺(tái)，提高內(nèi)部監(jiān)管信息化水平。
各市
-
相關(guān)工作推進(jìn)情況，梳理工作難點(diǎn)，提出對(duì)策建議，將業(yè)務(wù)工作與績(jī)效考核掛鉤，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理指導(dǎo)作用。
三是提升績(jī)效考核實(shí)效。將績(jī)效考評(píng)作為
-
摸底調(diào)查。組織專賣人員對(duì)全縣無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了全面梳理，詳細(xì)掌握了無(wú)證戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)時(shí)間和具體數(shù)量等信息，并對(duì)他們進(jìn)行歸類建檔，納入動(dòng)態(tài)管理范疇
-
請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)講解和組織財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，梳理業(yè)務(wù)要點(diǎn)，夯實(shí)基地工作人員的的理論基礎(chǔ)，加深對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的深度和廣度。
二是加強(qiáng)宣傳輔導(dǎo)。認(rèn)真做好
-
，對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行梳理反思，并提出下半年的工作目標(biāo)和具體措施，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
