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需求、創(chuàng)造需求。建立高水平的供需動態(tài)平衡,對于培育“136”、“345”本身也是極大有力助推。?另一個是激發(fā)品牌活力。之前之所以一直呼吁用——中高端產(chǎn)品——新“雙15”排名取代三類以上產(chǎn)品的“雙15
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，把“人才強企”放在戰(zhàn)略高度，以員工隊伍“活力建設(shè)年”為契機，以思想感召、培訓(xùn)提升、崗位鍛煉和薪酬改革增強團隊活力，打好激發(fā)活力潛能“攻堅戰(zhàn)
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的文化牌，以深厚的內(nèi)涵和意境激發(fā)品牌內(nèi)在的活力和生命力。
古色的建筑，古色的歷史，古色的傳說……基于“金圣”品牌的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，其品牌
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的搖籃”“漢水文化”“卡車之都”“大江北去”五個板塊，全方位、多角度地向參會員工呈現(xiàn)一個特色十堰、魅力十堰、活力十堰和大美十堰。
此次“云游覽”活動，是十堰城區(qū)
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，我們在不同的煙草戰(zhàn)線努力奮斗，與所有的煙草人共同學(xué)習(xí)奮斗、共同成長進步。在此，將兩年多來的工作感受分享給大家。
新鮮、活力是我們年輕人最大的資本，
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花費大量人力、物力、財力，為此，實現(xiàn)創(chuàng)新活力的提升，顯得至關(guān)重要。提升創(chuàng)新動力，關(guān)鍵在于激勵機制的建立，在于激發(fā)科技人員的創(chuàng)新激情
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的卷煙銷售管理目標，調(diào)動一切有利因素，盤活機制，增強活力，專銷聯(lián)動，合力推進。
一要增強轄區(qū)市場活力?？h局（
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，讓客戶通過鏡子看見營銷人員的努力和自信，更能讓客戶看到發(fā)展的希望，從而隨時保持激情。
迎面市場，激發(fā)活力。四季更替、潮起潮落，
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，帶動更多的人共同努力成為一種趨勢和超導(dǎo)效應(yīng)。
交流分享——徹底的換位思考
煙草班組目前缺乏活力和現(xiàn)實影響力，在行業(yè)的發(fā)展歷程之中還沒有產(chǎn)生輻射和互利效應(yīng)。這就需要煙草
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下，始終堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為先導(dǎo)、為動力，狠抓全區(qū)煙草行業(yè)9個基層黨支部班子建設(shè)，使基層黨支部煥發(fā)了生機和活力，有力推進各項工作
