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，主要通過(guò)看、聽(tīng)、用、參與的手段，充分刺激和調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動(dòng)、聯(lián)想等感性因素和理性因素，重新定義、設(shè)計(jì)思考方式的營(yíng)銷方法。在此次體驗(yàn)營(yíng)銷
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火熱，但價(jià)格都被限定在規(guī)定和理性范圍以內(nèi)。如今再看到這樣的警示標(biāo)語(yǔ)，讓人不禁聯(lián)系起的是“十八大”以后黨和國(guó)家頒布執(zhí)行的一系列政策，及其對(duì)于各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響
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供需矛盾，引導(dǎo)客戶訂貨要有理性，要珍惜現(xiàn)有貨源，盡可能訂足各檔次卷煙煙，確保卷煙市場(chǎng)正常供應(yīng)。
總之，城鄉(xiāng)之間零售客戶存在差異
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;每天隨時(shí)使用的、一周內(nèi)使用的、一月內(nèi)使用的、一月以上使用的、一年以上使用的，使辦公環(huán)境的條理性更強(qiáng)，從而為下面的工作打好基礎(chǔ)。
2、整頓：合理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)物品
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以下四種“武功”：
第一、心理功課。近年來(lái)，隨著控?zé)煑l例的日益完善、顧客高消費(fèi)的心理得到理性回歸，及卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)低等問(wèn)題，一定程度
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利益，同時(shí)，要保證進(jìn)貨渠道正規(guī)，卷煙品質(zhì)優(yōu)良，以提高消費(fèi)者的消者安全感。
6、合理儲(chǔ)備庫(kù)存。為解決資金周轉(zhuǎn)與分配的不合理性，有選擇地縮減
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度貨源計(jì)劃編排上缺乏科學(xué)合理性，出現(xiàn)大頭小尾的現(xiàn)象，沒(méi)有真正體現(xiàn)“稍緊平衡”的方針，往往只體現(xiàn)了“緊”，但“平衡”還沒(méi)有完全做到，
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建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。所以，煙草企業(yè)針對(duì)當(dāng)前行業(yè)正處在改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期
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容易被消費(fèi)者接受。
“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步?！泵鎸?duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“芙蓉王”始終保持著自己的性格，變幻自如、包容豁達(dá)、冷靜理性，它把更多
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，以能滿足項(xiàng)目需要為原則，不能過(guò)度要求高資質(zhì)。要注重技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性和合理性，在滿足需求的情況下，不得有傾向性。要合理設(shè)置最高投標(biāo)限價(jià)，
