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措施和管理措施進(jìn)行管控。
下一步，工廠將切實(shí)加強(qiáng)體系管理、夯實(shí)安全根基，督促責(zé)任部門持續(xù)推進(jìn)尚未整改到位的問題項(xiàng)，進(jìn)一步筑牢“質(zhì)量”“安全”雙防線
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效，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展筑牢根基。
三是織牢一張密網(wǎng)。強(qiáng)化轄區(qū)情況掌控，在客戶態(tài)監(jiān)測服務(wù)管理中，對監(jiān)測對象實(shí)行“一戶一檔”管理。在此基礎(chǔ)上，常態(tài)
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活動(dòng)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“聚焦重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、消除卡點(diǎn)”為目標(biāo)，以問題排查整改、流程審核、督查督辦、效能監(jiān)察為手段，旨在筑牢特色發(fā)展基礎(chǔ)
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意識，嚴(yán)把烤煙收購廉潔關(guān)，同時(shí)簽訂廉政責(zé)任狀，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，筑牢煙葉收購廉潔防線。
瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶心
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任務(wù)。
二是抓重點(diǎn)，重細(xì)節(jié)。突出抓好合同收購、后期管理、烘烤提質(zhì)、防災(zāi)減災(zāi)等工作落實(shí)，注重細(xì)節(jié)，筑牢煙葉收購工作基礎(chǔ)，確保煙農(nóng)增收
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運(yùn)輸行為，布控出州交通要道，加強(qiáng)車輛運(yùn)輸執(zhí)法檢查，筑牢堵截非法流通防線。四是拓寬情報(bào)線索來源，深入分析研判，保障案件偵辦力量投入
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全體專賣人員會議，要求清醒認(rèn)識監(jiān)管重任、敢于擔(dān)當(dāng)，守好轄區(qū)市場，筑牢籬笆。
二是充分關(guān)注重點(diǎn)戶重點(diǎn)區(qū)域，明確監(jiān)管重點(diǎn)。梳理車站、集貿(mào)市場
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;精準(zhǔn)堵截可疑人員、可疑車輛、可疑物件，共同防范非法寄遞運(yùn)輸卷煙，形成信息互通、緊密配合、齊抓共管的監(jiān)管合力，筑牢市場監(jiān)管防線。
三是“面”上覆蓋
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，加大對重點(diǎn)區(qū)域、歷史違法違規(guī)客戶、低價(jià)控購戶的監(jiān)管力度；同時(shí)加大對快遞、物流的檢查頻次，堵住非法卷煙流入流出點(diǎn)，筑牢卷煙市場的“籬笆”。
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公正選人育人用人理念，防范“近親繁殖”問題滋生；強(qiáng)化檔案管理，筑牢監(jiān)督基礎(chǔ)，明確干部監(jiān)督信息檔案建立思路，加強(qiáng)監(jiān)督信息痕跡化管理
