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卷煙陳列當(dāng)成一項(xiàng)重要事情用心去維護(hù)。
三是要保持微信群在工作方面的活躍度，要求客戶經(jīng)理對客戶在線提出的問題及時(shí)給予滿意的答復(fù)，并將營銷策略、意見建議等在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)到微信
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由市場部經(jīng)理組織學(xué)習(xí)《樂山自主培育品牌“藍(lán)鳥”試銷方案》并對該品牌從煙名來源、煙盒包裝、價(jià)格優(yōu)勢、宣傳策略、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、“川煙新形象”主題置換陳列等幾方面進(jìn)行解讀。確保每位客戶經(jīng)理對試銷方案清楚、明了
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專人負(fù)責(zé)信息反饋，明確反饋的具體內(nèi)容。營銷部門負(fù)責(zé)提供貨源投放策略、卷煙停供品種和范圍、新品牌選點(diǎn)客戶、新客戶入網(wǎng)情況等；專賣部門負(fù)責(zé)提供暫停歇業(yè)的客戶名單、辦理新證
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營銷，建立零售客戶微信群，通過微信群及時(shí)向客戶發(fā)布營銷策略及金圣品牌活動(dòng)，為客戶答疑解惑，推動(dòng)更多的消費(fèi)者關(guān)注金圣微信公眾平臺。
三、分公司
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，方便群眾查詢。利用“客戶微信平臺”，定期發(fā)布貨源信息、營銷策略、營銷技巧等各類服務(wù)“小貼士”?！? 四是服務(wù)考核常態(tài)化。進(jìn)一步細(xì)化、量化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)績效考核
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;熟知貨源供應(yīng)辦法、卷煙營銷策略。確保柜臺形象美觀，銷售價(jià)格穩(wěn)定，杜絕惡性競爭擾亂市場經(jīng)營秩序的行為。四是共同商定誠信互助小組建設(shè)細(xì)節(jié)，探討小組運(yùn)行章程、公約
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等，研究具體打擊策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。
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;滕王閣）的動(dòng)銷狀況、消費(fèi)者反映、上柜率變化等幾個(gè)主要方面進(jìn)行跟蹤和分析總結(jié)，制定個(gè)性陳列服務(wù)策略，及時(shí)掌握零售客戶在銷售過程中的問題，強(qiáng)化零售
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，采取了“細(xì)分市場挖掘銷售潛力、利用資源制定促銷方案、調(diào)控卷煙投放節(jié)奏”等有效策略，幫助客戶“去庫存、提信心”，著力解決客戶實(shí)際，提升全州卷煙銷售
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的問題或意見，幫其解決經(jīng)營中的終端陳列、品牌培育等問題，并利用微信群發(fā)布貨源信息、銷售策略等信息，對條件特殊的客戶延伸服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步提高客戶
