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;會后必須團結(jié)一致。不能背后搬弄是非，議論紛紛。要有犧牲個人利益、部門利益來維護集體利益的智慧和勇氣。
2011年，正值“十二五”開局之年，目標已經(jīng)明確
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”?，F(xiàn)在，這一萬多枚煙標被分成了100余種類別，有人物類、動物類、數(shù)字類、地名類、風景類、生肖類、英文類……每一類背后都有數(shù)不清的故事。豐富多樣的煙標將張憶貧的業(yè)余生活點綴得
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可以促進企業(yè)完善內(nèi)控制度，堵塞管理漏洞，節(jié)約資金、挽回和避免經(jīng)濟損失，提高創(chuàng)效水平，而且還能通過剖析背后隱藏的消極腐敗因素，挖掘
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名為《被謊言成就的人生》，講述了一名大學生成功背后的故事?！? 他在念大學之時，學的是經(jīng)濟學這一門課程。但是，他的成績并不拔尖，甚至
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;使得自己的“被動銷售”成了“背后受敵”。對于小王，小林是又是氣他搶客戶，又是佩服他的銷售手法。
其實我們大家都明白，賣東西買東西。很多時候，
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“魔法”，13#機臺四個班的產(chǎn)量從30箱到了40箱，隨后到了如今的日產(chǎn)150箱以上，你們說這是不是很神奇呢。這神奇的背后，我們看到的永遠是“老兵
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，總以為是命運的眷顧，其實不然，他們在等待背后的付出和煎熬又有幾人能看到呢？無論是生活中還是工作中，我們換一個角度換一種心態(tài)
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、嘉興防腐5家供應(yīng)商作大會交流發(fā)言。
孫桂泉致歡迎詞，指出無論南纖過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展歷程中，始終離不開供應(yīng)商的關(guān)心和支撐，成功的背后同樣傾注著供應(yīng)商
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并不盡如人意，控煙五年卻拿了一個不及格的分數(shù)。
分析其中的原因，有人愿意用“法不責眾”作為解釋，但其實有意忽略背后的利益糾纏。煙草行業(yè)還是很多地方經(jīng)濟
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;攔住那輛車！”隨著低沉的命令，五六名警察與十余名煙草執(zhí)法人員跳上車，跟在貨車背后緊追不舍。“我們一路追上高速公路，一直到岑溪路段才將貨車攔停
