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沒有結(jié)合自身實際，眉毛胡子一把抓，工作重心不明確，階段工作無重點(diǎn)，事項缺乏管控關(guān)鍵，一些單位尤其是基層單位的綜治安全管理部門
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任務(wù)上市場，工作重心完全轉(zhuǎn)移到完成任務(wù)上來，再無暇顧及客戶服務(wù)、品牌培育等基礎(chǔ)工作；同時，零售客戶淪為分解客戶經(jīng)理銷量任務(wù)的“終端”，
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煙草在線專稿 服務(wù)農(nóng)村客戶，提升網(wǎng)建水平
從網(wǎng)建伊始，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重心一直是在農(nóng)村。但隨著消費(fèi)人群以絕對的趨勢向城鎮(zhèn)、都市轉(zhuǎn)移，行業(yè)的銷售
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，還要切實注重監(jiān)管力量的下沉、重心的下移，形成層層傳導(dǎo)壓力，推動責(zé)任落實。一是切實轉(zhuǎn)變思想觀念，以動態(tài)的眼光，前瞻性、傾向性、探索性
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座談會上，小組長隆國彰在與大家交流近期卷煙市場信息時，語重心長地提醒大家。
“我進(jìn)日用品時，也遇到過推銷走私煙的?！? “‘黑’煙，咱一支
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，從依靠緊俏品牌溢價力“推”銷向常規(guī)品牌順價銷售的“拉”銷轉(zhuǎn)變。
營銷重心從關(guān)注貨源計劃向關(guān)注市場轉(zhuǎn)變，貨源計劃的重要性逐步弱化，卷煙營銷更多關(guān)注消費(fèi)者和市場
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消費(fèi)的主要群體。因此，要把細(xì)支煙銷售的重心放在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位附近。并且，客戶經(jīng)理要注意做好市場信息的收集，及時調(diào)整營銷舉措，給細(xì)支卷煙銷售提供
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來，也沒有在實際的工作中將監(jiān)督執(zhí)行放在突出位置上來開展，仍然一味地將工作的重心放在了抓銷售、保銷量、創(chuàng)效益上，監(jiān)督工作處于次要地位。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層面只是
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、監(jiān)察科把工作重心轉(zhuǎn)換到監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)上來。監(jiān)察科退出4個牽頭、參與的領(lǐng)導(dǎo)小組（委員會），目前保留或繼續(xù)參與10個，退出招標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)日常監(jiān)督
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;EAP），對強(qiáng)化員工心理疏導(dǎo)、改進(jìn)思想政治工作的促進(jìn)作用
1.注重心理疏導(dǎo)，改進(jìn)員工思想政治工作。黨的十八大報告指出：“要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，
