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;企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)控意識(shí)有待增強(qiáng)，內(nèi)部工作人員參與內(nèi)控工作的積極性還有待提高，企業(yè)激勵(lì)制度與人才管理方法之間的關(guān)系并不密切，并且企業(yè)內(nèi)部崗位職責(zé)并沒有明確的劃分
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，打下了良好的基礎(chǔ)，營(yíng)造了一種全員參與改善的組織氛圍，培養(yǎng)了一批懂理論、會(huì)方法的精益人才，取得了一批可復(fù)制、可推廣的精益改善成果。步入“十四五
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，積極探索實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)的路徑和方法。今天，我們一起聚焦煙草行業(yè)及各單位推進(jìn)煙葉生產(chǎn)綠色發(fā)展的探索實(shí)踐?！ ∩綎|莒縣縣局（分公司）黨員志愿服務(wù)隊(duì)在煙田
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數(shù)據(jù)的采、建、管、用等環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)建模方法構(gòu)建起來的數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式提供數(shù)據(jù)服務(wù)。八體系是應(yīng)用場(chǎng)景。利用“云、大、物、移、智”等技術(shù)與煙葉業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合
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煙草科技工作者，楊承深知只有提高煙農(nóng)技術(shù)素質(zhì)，才能確保新技術(shù)、新方法的正確運(yùn)用，才能確保煙農(nóng)增收。因此，他經(jīng)常奔走于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入田間地頭
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，為了保障產(chǎn)品的“潤(rùn)甜香”風(fēng)格，四川中煙還專門打造了寬窄精品原料和寬窄臻品原料，利用“外觀+感官”的二維控制方法對(duì)原料進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，建立
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，煙葉生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)生了變化，煙農(nóng)種煙的積極性受到影響。如何穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、穩(wěn)定核心煙區(qū)？幫助他們減工降本、提高收益是最直接有效的方法。在一次偶然的機(jī)會(huì)
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10日，長(zhǎng)春市局（公司）煙葉處處長(zhǎng)裴中旗在煙葉工作視頻動(dòng)員會(huì)上，號(hào)召大家開拓思維、創(chuàng)新方法，保障疫情防控期間煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開展
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！”4月10日，長(zhǎng)春市局（公司）煙葉處處長(zhǎng)裴中旗在煙葉工作視頻動(dòng)員會(huì)上，號(hào)召大家開拓思維、創(chuàng)新方法，保障疫情防控期間煙葉
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;打通了雪茄煙種植密度、育苗方法、遮陰栽培、封頂留葉等系列栽培核心技術(shù)瓶頸，并提出“四段式”晾制工藝調(diào)控技術(shù)，明確了煙葉晾制4個(gè)時(shí)期溫濕度參數(shù)及調(diào)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)
