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向上一級(jí)內(nèi)管部門反饋。上級(jí)內(nèi)管部門要在充分聽取基層單位意見和建議的基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)相關(guān)工作流程和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。并督促相關(guān)部門按照專賣內(nèi)管工作的相關(guān)規(guī)定，制定完善相應(yīng)的內(nèi)控制
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心率增加。這也許是唯一一個(gè)可以察覺的反應(yīng)，但是作為自主神經(jīng)系統(tǒng)—神經(jīng)系統(tǒng)的一部分，控制著非自主功能—的刺激物，吸煙還會(huì)引起其他一些影響心臟的反應(yīng)。在開始吸煙
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”作用，更要注重“預(yù)防”的作用。要實(shí)現(xiàn)“察”的主動(dòng)控制，以達(dá)到“防”的目的，應(yīng)做好以下幾方面的工作：一是參與各項(xiàng)制度的制訂和修改，既要
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：控制全球食品服務(wù)業(yè)；迪斯尼公司愿景：成為全球的超級(jí)娛樂公司。貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司愿景：“做最受尊重的煙草企業(yè)”。
三是企業(yè)根據(jù)所處的環(huán)境和某一
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律法規(guī)教育，切實(shí)增強(qiáng)全員的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)，建立權(quán)責(zé)明確的崗位責(zé)任制，目標(biāo)考核制，實(shí)現(xiàn)過程控制
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、增加品牌組合寬度、控制進(jìn)貨數(shù)量入手，幫助客戶逐步提升銷售結(jié)構(gòu)。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督，大力提升服務(wù)質(zhì)量。
1.以“135”工作法優(yōu)化升級(jí)為載體
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的硬珍品卷煙由于湖北中煙工業(yè)公司為保證高檔卷煙的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)貨源做了一定的控制，因此分配到小客戶上的數(shù)量有限。
能盈利的卷煙品種又經(jīng)常沒有貨源，供需上的矛盾
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的煙草企業(yè)信息只能在限定范圍內(nèi)共享。職工根據(jù)工作需要，在合理訪問敏感信息權(quán)限內(nèi)授權(quán)。另一方面，煙草企業(yè)采用最新網(wǎng)絡(luò)防火墻技術(shù)，控制內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)的訪問
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，在以“多”為主要特征并占據(jù)主流地位的產(chǎn)品觀的裹挾中，這些品牌殊為不易的保持住了清醒，控制住了過多、過快開發(fā)新產(chǎn)品的沖動(dòng)，難得地保持了品牌形象和消費(fèi)認(rèn)知
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接受。
2.法律環(huán)境（L）
日益嚴(yán)格?！稛煵?em class="term">控制框架公約》導(dǎo)致品牌宣傳和培育的途徑變窄，因此全方位的營(yíng)銷策劃已經(jīng)占據(jù)越來(lái)越重要的位置。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
