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等專業(yè)化服務(wù)管理方案和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再通過簽訂服務(wù)協(xié)議、合同，專業(yè)化服務(wù)可以扎實有效地開展。同時根據(jù)服務(wù)對象對合作社的反饋，合作社對專業(yè)化服務(wù)進行日志記錄，
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。針對不同層次的客戶，制定不同的培訓(xùn)方案，分層推進，滿足不同需求。在傳授零售客戶推銷技巧、商品的陳列展示，品牌卷煙吸味、焦油量等知識的基礎(chǔ)上
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，制定規(guī)劃方案、出臺相關(guān)措施，終于確定把上關(guān)村沿河壩至謝壩村大田壩4500畝煙區(qū)作為核心區(qū)打造。在核心區(qū)內(nèi)，涉及的598戶農(nóng)戶的土地全部按照自愿有償?shù)脑瓌t統(tǒng)一按每畝
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公正。遵循“控制大戶、穩(wěn)定中戶、發(fā)展小戶”的原則，按市場的實際消費需求進行供貨，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地通過新商盟、協(xié)會QQ、民意直通車等方式將貨源分配方案和策略進行公布，
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一些“名煙名酒”店如此“經(jīng)營”，已經(jīng)引起自治區(qū)相關(guān)部門的重視。目前，他們已經(jīng)制訂相關(guān)綜合整治方案，準(zhǔn)備打擊這種不法行為。南寧煙草稽查部門則表示
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規(guī)劃，科學(xué)制定開發(fā)方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地化、特色化、現(xiàn)代化要求，計劃投入800多萬元配套八大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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中容易出現(xiàn)的重點、難點和突出的問題進行總結(jié)和歸類后，結(jié)合每一條線路的實際情況拿出了具體解決方案，并以坡豆煙站為模范試點開展了“三同”活動。該活動主要是讓煙技員帶著技術(shù)做指導(dǎo)
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和技術(shù)指導(dǎo)，確保各個層面對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施掌握到位。四要抓好煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善工作方案，優(yōu)化工作流程，通過技術(shù)措施和管理辦法將工業(yè)不適用煙葉
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了具體實施方案，確定了以重?zé)熤欣夏甏髮W(xué)常務(wù)副校長殷昭寶為總負(fù)責(zé)人，黃秋萍、譚良偉兩名班主任為主要協(xié)助人，音樂指導(dǎo)老師王曉婭、吳永華、學(xué)員潘世福、歐陽元芳等同
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考核制度和方案，規(guī)范管理，確保制度管理沒有死角；制度執(zhí)行沒有特權(quán)；制度約束沒有例外；用足用活用好每一項政策，用好、用活、用
