為您找到相關(guān)結(jié)果 45551 篇
-
應(yīng)用等方面打出組合拳。
與之相匹配的是，營銷中心辦公室、人力資源部、黨建工作部等6個部室同步行動、全程跟進(jìn)，從“物流后勤保障、科學(xué)績效考核、資源配置高效、黨政工團(tuán)齊抓
-
，更好發(fā)揮考核對促進(jìn)履職盡責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展的激勵約束作用，促使廣大干部把更多時間和精力用在抓發(fā)展、抓落實上?；疖嚺艿每?#xff0c;全憑車頭帶。用在實踐上，就是要不
-
。各個機(jī)臺和機(jī)型還有詳細(xì)的對標(biāo)公示，甚至整改建議。
“過去每個指標(biāo)只落在大工段，大家只關(guān)注考核自己的指標(biāo)，而對一些落實在工段的關(guān)鍵核心指標(biāo)關(guān)注很少?，F(xiàn)在
-
提升。二是步子穩(wěn)，目標(biāo)進(jìn)，強(qiáng)化省外二類重點品牌的上柜率、重購率、貨源利用率考核，同時深化工商協(xié)同營銷，加大二類省外卷煙宣傳力度，開展
-
;加強(qiáng)權(quán)責(zé)意識，在全縣范圍內(nèi)形成“比、促、趕、超”氛圍，充分發(fā)揮其生產(chǎn)一線戰(zhàn)斗堡壘作用。規(guī)范建設(shè)合作社規(guī)章制度，加大對合作社的監(jiān)督力度，實行嚴(yán)格考核
-
，在全省系統(tǒng)設(shè)立獨立的職能部門——專賣指揮中心，專職負(fù)責(zé)專賣信息化建設(shè)、涉案情報分析、12313舉報投訴處理、專賣一級績效考核等工作，打好信息化建設(shè)的組織基礎(chǔ)
-
;實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序；疏通業(yè)務(wù)梗阻環(huán)節(jié)，各項流程更加優(yōu)化；通過建立考核機(jī)制、利用信息化手段，兩年內(nèi)共開展11個焦點課題研究，
-
和總結(jié)。這個“賬目”的盤點是評定客戶經(jīng)理全年工作完成情況最為重要的、也是最為關(guān)鍵的一項指標(biāo)，在一定程度上決定和影響著客戶經(jīng)理全年工作考核的結(jié)果。
“賬目”盤點二：全年
-
干部職工的規(guī)范意識、法治意識越來越強(qiáng)。
與此同時，江西中煙將制度的執(zhí)行情況納入規(guī)范管理考核，有效推動了各項制度落地執(zhí)行。
加強(qiáng)過程管控，提升真招實招
-
；在信息安全上，突出整個信息化體系的綜合防控，抵御內(nèi)外風(fēng)險；在治理管控上，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)和考核，以規(guī)范化和流程化全面管理項目整個
