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的一份證據(jù)。 (編者按:有些類似我們?nèi)粘I钪兴f(shuō)的,得“寸”進(jìn)“尺”,即先從小要求開(kāi)始,然后慢慢增加要求。)
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)減少了8.2%,梗絲、膨脹煙絲、薄片使用比例增加了4.5%。
2014年,圍繞謀劃“三大課題”,提升“五個(gè)形象”,努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)稅利
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老板說(shuō):“考慮到經(jīng)濟(jì)下滑的因素,今后重點(diǎn)銷售中檔煙,以此來(lái)提升中檔煙的銷量,增加自己的盈利水平”。
價(jià)位10元一包的白沙精品(
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)的失位,而管理層級(jí)的增加,行業(yè)對(duì)服務(wù)品牌的掌控力與影響力進(jìn)一步減弱,品牌的合力被弱化。
對(duì)此,行業(yè)在2012年,
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,為了增加出樣的空間,建設(shè)采用“兩包陳列法”,既節(jié)約空間,又能起到出樣效果;其次,每個(gè)品規(guī)出樣的卷煙上,
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,優(yōu)先配置成熟適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,擴(kuò)大作業(yè)環(huán)節(jié),提高機(jī)械化率。優(yōu)化煙草農(nóng)機(jī)資源,根據(jù)服務(wù)半徑對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行管理調(diào)度,有效增加作業(yè)天數(shù)和時(shí)間
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,給你增加無(wú)形的資本?”望哥又憨厚的笑著:“當(dāng)時(shí)自己并沒(méi)有想那么多,只是暈乎乎的兌店。而且我想人心也沒(méi)有那么壞,咱是實(shí)惠人,遇到
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團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,就是在為團(tuán)隊(duì)增加助力;改掉自身的缺點(diǎn),就是在消滅團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)。每一個(gè)人的身上都會(huì)有閃光點(diǎn),都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí)。同時(shí)還要保持謙虛
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,要把客戶關(guān)系管理、社交技巧、配送服務(wù)技能等相關(guān)內(nèi)容堅(jiān)持常態(tài)化、長(zhǎng)效化地學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備,提高業(yè)務(wù)技能和工作能力。同時(shí),要學(xué)以致用,學(xué)習(xí)
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的??蛻艨梢哉f(shuō)‘哇?!边@就是我們所希望的:‘哇’的因素?!? 詹尼尼很了解“哇”因素。鑄造品牌最近增加了幾個(gè)頂級(jí)盒子,包括一個(gè)巨大的v型直立盒子和一個(gè)形狀像一捆炸藥的卡通狀的四格盒子