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的一份證據(jù)。 （編者按：有些類似我們?nèi)粘Ｉ钪兴f(shuō)的，得“寸”進(jìn)“尺”，即先從小要求開(kāi)始，然后慢慢增加要求。）
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）減少了8.2%，梗絲、膨脹煙絲、薄片使用比例增加了4.5%。
2014年，圍繞謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)稅利
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老板說(shuō)：“考慮到經(jīng)濟(jì)下滑的因素，今后重點(diǎn)銷售中檔煙，以此來(lái)提升中檔煙的銷量，增加自己的盈利水平”。
價(jià)位10元一包的白沙精品（
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）的失位，而管理層級(jí)的增加，行業(yè)對(duì)服務(wù)品牌的掌控力與影響力進(jìn)一步減弱，品牌的合力被弱化。
對(duì)此，行業(yè)在2012年，
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，為了增加出樣的空間，建設(shè)采用“兩包陳列法”，既節(jié)約空間，又能起到出樣效果；其次，每個(gè)品規(guī)出樣的卷煙上，
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，優(yōu)先配置成熟適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，擴(kuò)大作業(yè)環(huán)節(jié)，提高機(jī)械化率。優(yōu)化煙草農(nóng)機(jī)資源，根據(jù)服務(wù)半徑對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行管理調(diào)度，有效增加作業(yè)天數(shù)和時(shí)間
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，給你增加無(wú)形的資本？”望哥又憨厚的笑著：“當(dāng)時(shí)自己并沒(méi)有想那么多，只是暈乎乎的兌店。而且我想人心也沒(méi)有那么壞，咱是實(shí)惠人，遇到
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團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，就是在為團(tuán)隊(duì)增加助力；改掉自身的缺點(diǎn)，就是在消滅團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)。每一個(gè)人的身上都會(huì)有閃光點(diǎn)，都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí)。同時(shí)還要保持謙虛
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，要把客戶關(guān)系管理、社交技巧、配送服務(wù)技能等相關(guān)內(nèi)容堅(jiān)持常態(tài)化、長(zhǎng)效化地學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高業(yè)務(wù)技能和工作能力。同時(shí)，要學(xué)以致用，學(xué)習(xí)
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的?？蛻艨梢哉f(shuō)‘哇?！边@就是我們所希望的:‘哇’的因素?！? 詹尼尼很了解“哇”因素。鑄造品牌最近增加了幾個(gè)頂級(jí)盒子，包括一個(gè)巨大的v型直立盒子和一個(gè)形狀像一捆炸藥的卡通狀的四格盒子
