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霉變現(xiàn)象。煙葉打包成件過(guò)程中，煙站安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程監(jiān)督考核，考核結(jié)果與打包人員效益工資掛鉤，利用經(jīng)濟(jì)手段提高打包人員的責(zé)任心。
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到底是吸煙大國(guó)日本啊！結(jié)果還是讓我失望。這問(wèn)題絕對(duì)要解決，必須問(wèn)問(wèn)前臺(tái)這吸煙的安排。前臺(tái)很帥的小伙子有點(diǎn)扭捏地說(shuō)，這不許吸煙的規(guī)定其實(shí)沒(méi)有很?chē)?yán)格執(zhí)行。尤其到了
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轄區(qū)的收購(gòu)基本情況、維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序工作安排部署、打擊涉煙違法工作開(kāi)展及重點(diǎn)整治工作等情況進(jìn)行了匯報(bào)；省局稽查總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)趙炎對(duì)全省各地（州）、市公司收購(gòu)期間上報(bào)
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？如何加強(qiáng)煙葉等級(jí)質(zhì)量管理？
七是績(jī)效管理?，F(xiàn)有人員管理有哪些弊端，如何安排煙技員任務(wù)？當(dāng)前績(jī)效管理存在哪些問(wèn)題？煙葉辦、煙葉倉(cāng)庫(kù)
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（公司）煙葉收購(gòu)工作安排部署，圍繞“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”的煙葉工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)五個(gè)“堅(jiān)持不懈”要求，以
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，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“一號(hào)”工程和縣委、政府“一把手”、“惠民工程”來(lái)抓。
二是加大投入。在財(cái)政極端困難的情況下，縣、鄉(xiāng)預(yù)算安排專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。信合提供貸款支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶(hù)多方
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轄區(qū)的收購(gòu)基本情況、維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序工作安排部署、打擊涉煙違法工作開(kāi)展及重點(diǎn)整治工作等情況進(jìn)行了匯報(bào)；省局稽查總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)趙炎對(duì)全省各地（州）、市公司收購(gòu)期間上報(bào)
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卷煙廠消防應(yīng)急演練活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”，廠主要領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及演練相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議評(píng)審了演練實(shí)施方案，部署安排了演練工作。
湖北中煙評(píng)審組、省安監(jiān)局、武漢市
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重點(diǎn)品牌、關(guān)注重點(diǎn)市場(chǎng)、關(guān)注價(jià)格變化，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行干穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“稍緊平衡”調(diào)控方針。各單位要尊重市場(chǎng)規(guī)律，科學(xué)安排產(chǎn)銷(xiāo)進(jìn)度，合理調(diào)整庫(kù)存總量及
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，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排下步煙葉收購(gòu)工作。省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要正確把握煙葉收購(gòu)態(tài)勢(shì)，
