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也存在，所以，有一些庫(kù)存也無所謂。但庫(kù)存不宜過大，防止積壓資金，控制好存銷比非常重要，尤其是一些保質(zhì)期相對(duì)較短的奶制品和食品
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，能減少因霉變、蟲害鼠咬等造成的損耗，還能控制存貨，以指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。從那以后，我就養(yǎng)成了定期盤點(diǎn)的習(xí)慣，春節(jié)之后的淡季
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身上造成燙傷……這些都是因?yàn)椴粫?huì)控制自己的情緒，做事過激，導(dǎo)致無法收拾的后果。
女兒的提醒讓我毛骨悚然，感覺有點(diǎn)陣陣后怕，的確，
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依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府及公安部門依法嚴(yán)肅處理，確?！鞍l(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。
建立一支高水平的信訪穩(wěn)定工作隊(duì)伍。各單位要對(duì)信訪工作人員的選拔進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，
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益營(yíng)銷工作中舉一反三，觸類旁通?！? 主動(dòng)作為 努力探索精益營(yíng)銷新途徑
精益營(yíng)銷旨在“強(qiáng)化精益意識(shí)、建立精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施精準(zhǔn)控制、推進(jìn)精益服務(wù)”，步入“減少浪費(fèi)
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法行政行為，充分聽取零售戶的意見或建議。
二、貫徹發(fā)展新理念，理清問題思路。
在“十三五”開局之年，卷煙銷售面臨拐點(diǎn)，煙草控制加劇
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，增強(qiáng)了正確辨識(shí)危險(xiǎn)源和提升控制措施能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生，并做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
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品牌和進(jìn)一步整合卷煙牌號(hào)，繼續(xù)實(shí)施牌號(hào)發(fā)展戰(zhàn)略的角度，對(duì)客戶做好解釋說明。④對(duì)提升卷煙結(jié)構(gòu)方面，就從《煙草控制框架公約》的限制，不能按市場(chǎng)需求足量
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教育、提高自律意識(shí)等方面制定了切實(shí)可行的防控措施，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入業(yè)務(wù)工作流程，對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分類控制，進(jìn)一步提高了干部職工自覺接受監(jiān)督、主動(dòng)參與監(jiān)督、積極
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，隨著經(jīng)濟(jì)低迷，今年煙草公司對(duì)貨源控制勢(shì)必要有所放松，我們要抓住貨源投放的機(jī)會(huì)，不要把這些計(jì)劃浪費(fèi)掉了，要做到“寧濫勿缺”，千萬
