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啥名稱，只要是能發(fā)動(dòng)全員職工參與就好，確定這個(gè)主題的目的就是讓你的員工總結(jié)過(guò)去的成績(jī)，指出當(dāng)前的不足，尋求解決的方案，其實(shí)這個(gè)還不
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兩個(gè)方面。一要根據(jù)上級(jí)的決策和指示，聯(lián)系本部門(mén)的實(shí)際情況，制訂科學(xué)的、切實(shí)可行的實(shí)施方案，并帶領(lǐng)下屬付諸行動(dòng)。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)事情的發(fā)展趨勢(shì)隨時(shí)
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;做好市場(chǎng)信息的收集和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和薄弱點(diǎn)，并提出解決意見(jiàn)。C（Check），即嚴(yán)格檢查，對(duì)計(jì)劃和方案
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;獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，反映群眾反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。根據(jù)義務(wù)監(jiān)督員的反映，仔細(xì)分析研究，制定方案，認(rèn)真加以解決。特別是涉及執(zhí)法人員不廉潔行為的問(wèn)題
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結(jié)合出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，細(xì)化市場(chǎng)供應(yīng)，如現(xiàn)階段國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)增多，鐵路、高速路等建設(shè)加快，對(duì)這部分卷煙市場(chǎng)
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）部署要求，統(tǒng)一思想、完善組織、制定方案，在探索中推進(jìn)工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，努力幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)勤勞致富、智慧致富、規(guī)范致富、文明致富
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、著眼未來(lái)、著眼前沿科技?！? 堅(jiān)持研究與應(yīng)用并重、引進(jìn)吸收與自主創(chuàng)新并重，堅(jiān)持有所為有所不為
2005年，國(guó)家局印發(fā)《煙草育種工程方案》，提出將煙草育種
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，實(shí)現(xiàn)工、商信息的互通。
六、方案制定與實(shí)施
（一）制定營(yíng)銷策略
1、宣傳推介
普遍宣傳和重點(diǎn)宣傳相結(jié)合。一由客戶經(jīng)理攜帶相關(guān)宣傳物料
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，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助煙農(nóng)輕松實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煙葉種植與施肥配方的科技創(chuàng)新調(diào)研工作，積極探索提質(zhì)提產(chǎn)的實(shí)施方案，期間開(kāi)展
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，實(shí)現(xiàn)精益六西格瑪“管理流程化”
在引入六西格瑪管理方法的過(guò)程中，工廠制定《大理卷煙廠2011年精益六西格瑪推進(jìn)方案》和《實(shí)施計(jì)劃》，并參考成員單位草擬
