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建設(shè)為核心，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保上級(jí)決策部署在黔西南煙草落地生根，開花結(jié)果。
著力
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食材，嚴(yán)控食材供貨源頭，使勤儉節(jié)約精神在餐廳管理中落地生根。
二是嚴(yán)把用餐關(guān)，加強(qiáng)用餐過程管理。大力宣傳節(jié)約用餐理念，引導(dǎo)職工樹立節(jié)約意識(shí)
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項(xiàng)目成果及人才評(píng)價(jià)等配套制度建設(shè)。三要更加注重前沿科學(xué)、應(yīng)用技術(shù)、軟科學(xué)研究，推進(jìn)集成創(chuàng)新理念在企業(yè)落地生根。四要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，緊盯公司“雙一流”發(fā)展目標(biāo)和高質(zhì)量
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，努力形成一批辦大要案的打擊機(jī)制；四是強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)精益管理水平，促進(jìn)“四化”要求落地生根。特別是對(duì)于基礎(chǔ)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，補(bǔ)齊短板，建立健全
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，搭建了品牌與職工之間的“云橋梁”。為企業(yè)文化落地生根、品牌文化內(nèi)訓(xùn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在云南中煙“一盤棋”思想引領(lǐng)下，集團(tuán)按照情系品牌不變、支持市場(chǎng)不變、服務(wù)營(yíng)銷不變的工作方針
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，矢志不移踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，推動(dòng)主題教育在全縣系統(tǒng)落地生根。二是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展道路。要放眼全局抓機(jī)遇，堅(jiān)持以煙葉質(zhì)量信譽(yù)樹品牌、增訂
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;讓辦證群眾“更有感”。
一是抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)改革落地生根。貫徹落實(shí)中央和行業(yè)深化“放管服”要求，亮化服務(wù)窗口，規(guī)范辦證流程，制定服務(wù)細(xì)則
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實(shí)際、本職工作、個(gè)人情況有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)黨的路線方針政策落地生根。
三是不忘初心，牢記使命，就要敢擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干，不斷推進(jìn)事業(yè)前進(jìn)。敢于攻堅(jiān)克難
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責(zé)任落地生根。要持續(xù)深化“四風(fēng)”整治，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，嚴(yán)防反彈回潮。要加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理監(jiān)督，與特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，
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，增強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備意識(shí)、不斷提高企業(yè)整體安全素質(zhì)，形成安全意識(shí)，切實(shí)讓安全發(fā)展理念落地生根、深入人心。
