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和倉庫的所有重點區(qū)域進行監(jiān)控，覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場地，實現(xiàn)全天候、多角度、全流程監(jiān)控?zé)熑~工作，進一步促進內(nèi)部專賣管理規(guī)范化、科學(xué)化。
此外，
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）重點科技項目“卷煙物流倉儲、分揀設(shè)備管理體系研究及應(yīng)用”項目，研究并建立包括信息系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)控、管理制度、排故手冊、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范等在內(nèi)的全流程設(shè)備管理體系；以設(shè)備管理
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；四是看原煙環(huán)節(jié)調(diào)入情況；五是看復(fù)烤加工環(huán)節(jié)；六是看成品調(diào)撥發(fā)運情況。通過仔細(xì)查看相關(guān)資料、報表以及加工生產(chǎn)全流程，2015年烤季廠部未發(fā)
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，對采購費用報銷實行“無紀(jì)要不通過、無審批不放行、無合同不報銷”，努力實現(xiàn)項目計劃與費用預(yù)算同步，從費用控制、審批環(huán)節(jié)上保障了采購全流程的規(guī)范性。
二是注重
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與要求，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、身體力行，帶頭做好規(guī)范。全面把控卷煙營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與節(jié)點，排查業(yè)務(wù)風(fēng)險點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作全流程的透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化
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“著力點”，加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任。明確保密委員會監(jiān)管責(zé)任，落實關(guān)鍵部門、重要崗位、核心數(shù)據(jù)的全流程保密監(jiān)管。動員機關(guān)各部門結(jié)合業(yè)務(wù)實際，認(rèn)真梳理保密重點
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六源”、“精益達人秀”等基層特色推進模式，并借助信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)了“精益行動”創(chuàng)意、管控、利用等全流程視化展示，搭建了精益小創(chuàng)意的“創(chuàng)新大平臺”，
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在線儀表和在線分析儀使用近紅外測量技術(shù)，用于準(zhǔn)確、可靠地測量水分、尼古丁、糖和溫度，以在煙葉加工、制絲工藝流程和煙葉薄片中保證質(zhì)量和自動化過程控制。在線儀表具有全流程整合功能
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，著力強化源頭治理，全面查找全員、全崗位、全流程在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等五類風(fēng)險；按照權(quán)力運行軌跡，圍繞權(quán)力行使、資金使用
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如是說。面對新設(shè)備投產(chǎn)的復(fù)雜情況，針對首次投產(chǎn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，專班對生產(chǎn)全流程進行全面評估，制定相應(yīng)預(yù)防措施，并做好兩套生產(chǎn)預(yù)案以應(yīng)對突發(fā)情況。各
