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重要的戰(zhàn)略位置，進(jìn)一步圍繞1916展開深度的個(gè)性化、細(xì)分化和品牌化。
第三，「一個(gè)黃鶴樓」與年輕化、個(gè)性化、細(xì)分化的區(qū)隔與統(tǒng)一
曾經(jīng)黃鶴樓是最多樣、最個(gè)性、最肆意
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日漸細(xì)分化、精分化、差異化的時(shí)期，作為煙民，你有沒有想過哪一款卷煙制品更適合你呢？是爆珠煙、細(xì)支煙、短支煙，還是電子煙，筆者以為
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。它實(shí)現(xiàn)這一切只用了極短的時(shí)間。
法則8：搞清楚競爭性分化的涵義（因?yàn)樗兄诰S護(hù)客戶關(guān)系）
品牌十分脆弱。他們服從競爭性分化的規(guī)律。這個(gè)術(shù)語來自于
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的。
功能落后，等同失去忠誠的橋梁
當(dāng)今是一個(gè)快速革新的時(shí)代，創(chuàng)新對(duì)品牌而言，可謂是有力挽狂瀾的作用。隨著市場的細(xì)分化，行業(yè)的競爭也逐漸聚焦
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消費(fèi)品遇冷，而是呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢(shì)：高收入群體維持消費(fèi)，但轉(zhuǎn)向更經(jīng)濟(jì)的采購方式。部分高凈值消費(fèi)者仍然保持高價(jià)煙消費(fèi)習(xí)慣，但更傾向于通過免稅渠道
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：全球電子煙監(jiān)管在加速分化，“中國制造”需警惕外部濫用風(fēng)險(xiǎn)這三則事件呈現(xiàn)出一個(gè)共同邏輯：在監(jiān)管失序地帶，中國制造的電子煙正被全球地下經(jīng)濟(jì)體系系統(tǒng)化地濫用
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，財(cái)政導(dǎo)向與公共衛(wèi)生目標(biāo)存在沖突。他指出，盡管衛(wèi)生部宣稱支持世衛(wèi)組織倡導(dǎo)的“全品類控?zé)煛闭?#xff0c;但在實(shí)際操作中對(duì)不同產(chǎn)品采取分化標(biāo)準(zhǔn)。他呼吁應(yīng)避免“稅收空窗”和“可及性
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、地理區(qū)域與聚居地規(guī)模進(jìn)行了配額和加權(quán)處理。尼古丁袋認(rèn)知有限，消費(fèi)者對(duì)其看法存在分化盡管電子煙、傳統(tǒng)煙草和藥房售賣的尼古丁替代品（如口香糖、貼片）在尼古丁
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中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大周期中的必然鏡像。當(dāng)二環(huán)內(nèi)的人也是用拼多多時(shí)，消費(fèi)市場呈現(xiàn)出的"K型分化"特征，在煙草領(lǐng)域也展現(xiàn)得淋漓盡致。高凈值人群的資產(chǎn)受困，
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，也要有跳起摸高的戰(zhàn)略魄力，站在宏觀發(fā)現(xiàn)面上統(tǒng)攬全年發(fā)展，來進(jìn)行階段性的調(diào)控決策。目前終端出現(xiàn)的一些情況：同一城區(qū)內(nèi)高端高價(jià)煙的動(dòng)銷呈現(xiàn)兩極分化。在大戶
