為您找到相關(guān)結(jié)果 541 篇
-
，能夠細分市場，在大品牌之間的空白地帶獲得生存，而且這樣的品牌的市場價格能夠有較大的獲利空間。
最為重要的是不單單看到了學(xué)生消費者，還有
-
假私非卷煙的生存空間、獲利空間、市場覆蓋面，增加涉煙違法行為的“成本”，營造穩(wěn)定有序的良好市場秩序。三是帶著“方法”下市場，即“控面”。對守法戶以提供服務(wù)
-
售價不變的情況下，煙草企業(yè)要想挖掘稅利空間，只有在精益成本管理上做文章。
2 煙草企業(yè)加強精益財務(wù)管理的要點
2.1 財務(wù)預(yù)算的“精益化”
它不再局限于對預(yù)算本身
-
增強竟爭實力，提升自己的盈利空間。為此，我在閑暇時，抽出一定的時間關(guān)注時事新聞、關(guān)注卷煙行業(yè)的新聞資訊，從宏觀信息的收集卷煙銷售的方向和現(xiàn)今卷煙
-
加速轉(zhuǎn)型。多元化戰(zhàn)略是對目前房地產(chǎn)行業(yè)盈利空間收窄下的所做的風(fēng)險對沖”，恒大、萬科、萬達等房地產(chǎn)巨頭涉足的領(lǐng)域越來越寬，包括旅游度假、電商、快速消費品等。今年萬科大手筆進軍
-
假冒、走私等非法卷煙，卷煙市場供需兩旺，卷煙零售戶訂購的卷煙品牌寬度、結(jié)構(gòu)、盈利空間明顯增大，消費者購買卷煙產(chǎn)品的選擇性、可比性增加，對重點骨干
-
等方面，幫助客戶分析和掌握自身經(jīng)營狀態(tài)，挖掘盈利空間，提升客戶價值。注重指導(dǎo)客戶熟練應(yīng)用終端信息設(shè)備，引導(dǎo)客戶運用現(xiàn)代營銷手段提升店面管理能力
-
”。
此時此刻，煙草微博的內(nèi)容建設(shè)就顯得尤為關(guān)鍵。有人曾經(jīng)舉過這樣一個正面的例子，說是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李開復(fù)的寫書方法。他重點是強調(diào)“有思想的碎片”，就是說此人會利空
-
，誘發(fā)他們的購買欲望，對緊俏不能完全滿足需求的品牌指導(dǎo)客戶積極選擇合適的替代品牌，不但能減少對緊俏卷煙的依賴，更能拓寬盈利空間。四是重點對現(xiàn)代零售終端
-
了?！焙髞?#xff0c;我拿著他們提供的商品目錄，找到了平時給我供貨的老關(guān)系戶。由于采購數(shù)量大，在價格上他們又給我優(yōu)惠了不少，使我有了一定的贏利空間。最終
