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銜接，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)管理可視、過程可控、績效可考和培養(yǎng)可依。
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明確、過程可控、痕跡可查、閉環(huán)管理。從問題提出、責(zé)任確定、整改措施制定、整改實(shí)施、整改驗(yàn)證關(guān)閉等全流程進(jìn)行管控，提高了問題管理的效率和效果；該系統(tǒng)還開發(fā)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表、問題簡(jiǎn)報(bào)
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，做到執(zhí)法全過程可控、成效可查、責(zé)任可追。
三是注重運(yùn)用，形成長效機(jī)制。堅(jiān)持把推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”與推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作結(jié)合起來，與權(quán)力清單
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無法解決的問題要采取臨時(shí)防護(hù)措施，做到風(fēng)險(xiǎn)可控，確保各信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。
二是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。在“兩會(huì)”期間，建立定崗定人定責(zé)定時(shí)地值班值守
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；合同履行過程中，開展相關(guān)方安全檢查，堅(jiān)決制止違章作業(yè)，監(jiān)督相關(guān)方將安全風(fēng)險(xiǎn)降低到可控范圍之內(nèi)。
三是開展相關(guān)方安全評(píng)價(jià)。根據(jù)相關(guān)方作業(yè)
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全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，有效發(fā)揮預(yù)算硬約束作用，同時(shí)強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，規(guī)范剛性費(fèi)用管理，大力壓縮可控費(fèi)用支出。
四是穩(wěn)定貨幣資金收益。繼續(xù)加強(qiáng)
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?！?
加強(qiáng)預(yù)算管理。從燃油費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等重點(diǎn)可控費(fèi)用入手，合理測(cè)算、科學(xué)定額，加強(qiáng)各部門預(yù)算管控，做到“無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支”，
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。我相信煙草成癮需要付出很大的代價(jià)，但同時(shí)也是最可控的一個(gè)問題?！?
支持者表示，煙草每年奪取5500多人俄勒岡州人的生命。全美統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，估計(jì)95
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設(shè)備研制》獲得一等獎(jiǎng)，市局財(cái)務(wù)科、南安市局聯(lián)合開展的《降低南安煙草可控成本費(fèi)用支出》和洛江區(qū)局《提高轄區(qū)違規(guī)戶分析預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率》獲得二等獎(jiǎng)。
此次發(fā)布的12項(xiàng)精益QC課題經(jīng)首輪篩選
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;市局（公司）成本費(fèi)用有了較大的下降，2016年三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.43個(gè)百分點(diǎn)，可控費(fèi)用同比下降10.46%，重點(diǎn)費(fèi)用同比
