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協(xié)作,定期聯(lián)合開展專項檢查,切實加強對向未成年人銷售卷煙、電子煙以及未在顯著位置設(shè)置“禁止向未成年人出售卷煙、電子煙”警示標(biāo)識等違法行為的監(jiān)督檢查,持續(xù)深入摸清
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”,定期對用電設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),強化運行狀態(tài)的監(jiān)控,加強庫區(qū)火源管控、通道暢通、大功率電器及消防設(shè)施巡查檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。三是強化應(yīng)急能力建設(shè)
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值班期間堅決繃緊安全第一這根弦,突出做好重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)管理。明確工作紀(jì)律,加強值班期間考勤管理,不定期抽查在崗值班人員電話暢通情況,落實
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侵害“守護成長”專項行動,同步啟動“楚天卷煙市場凈化11號”專項整治行動;成立專項工作聯(lián)合行動小組,定期開展督導(dǎo)檢查通報,切實強化領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格督導(dǎo)
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健康監(jiān)測。二是開展環(huán)境整治。加強對各部門辦公室、公共區(qū)域清潔衛(wèi)生及通風(fēng)換氣,保持環(huán)境整潔和空氣流通。定期對機關(guān)公共場所的設(shè)施設(shè)備進行清潔消毒,加強電梯間、樓梯間、衛(wèi)生間
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要內(nèi)容,定期組織黨員干部分享紅色故事,交流學(xué)習(xí)心得,講述工作感悟,在分享中感悟初心使命?!凹t色黨員說”以學(xué)促干。由3個黨小組分別組成“紅色百年行
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專賣執(zhí)法理念,確保專賣工作人員依法行使職權(quán),實現(xiàn)嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明的執(zhí)法。一要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升執(zhí)法能力。煙草執(zhí)法部門應(yīng)定期組織專賣人員開展思想政治
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隨著二十四氣節(jié)之一的立夏過后,這表明當(dāng)前正處于春夏之交特殊時段。春夏之交意味著有不同特點,比如氣溫全面回暖并日漸升高,人們心情舒暢的同時也伴有煩躁;每天天亮早天黑晚,人們戶外活動時間延長;同時又將迎來梅雨季節(jié),會不定期不定時狂風(fēng)暴雨等等。卷煙零售戶要清楚地認(rèn)識到春夏之交季節(jié)的特殊性,要把握好特殊時期卷煙需求的特點,從而切實做好卷煙經(jīng)營。那么卷煙零售戶如何做好卷煙經(jīng)營呢?請聽聽下面幾位零售戶的經(jīng)驗之談,相信對廣大卷煙零售戶有很好的啟迪作用。精準(zhǔn)分析,科學(xué)進購零售戶周衛(wèi)華:鑒于春夏交替氣候及人的情緒反應(yīng)特點,我認(rèn)為卷煙零售戶要想做好這期間的卷煙經(jīng)營,那么必須精準(zhǔn)分析,科學(xué)進購。作為零售戶要清楚春夏之交氣溫回升,白天時間長,人們戶外活動機會多,時間充足,情緒波動快等,此時此刻卷煙消費者對卷煙的需求也有著一些變化:一是需求量大。氣溫上升,戶外活動廣泛,很顯然吸煙比冬季要多些;再加上情緒不穩(wěn)定,很多人煩躁、沖動,心態(tài)不穩(wěn)。一旦遇到不開心、不痛快的事情就需要通過吸煙來調(diào)節(jié)情緒,穩(wěn)定心情。二是檔次提升
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落實種植面積是當(dāng)前一項既緊迫又繁重任務(wù),必須加強領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度。要進一步完善煙葉工作聯(lián)席會議制度,定期研究、部署,落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤負(fù)責(zé)的工作機制,明確工作任務(wù),落實工作責(zé)任,強化督促檢查。市、縣煙草分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要全面抓好“重心下移,著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”煙葉生產(chǎn)方針的落實,轉(zhuǎn)變煙葉工作理念,用更多的時間和精力關(guān)心煙葉、關(guān)注煙區(qū)、關(guān)愛煙農(nóng),經(jīng)常親臨生產(chǎn)第一線,虛心傾聽基層干部、煙農(nóng)呼聲,熱心周到服務(wù)煙農(nóng),做煙農(nóng)的貼心人。要發(fā)揚觀苦奮斗、求真務(wù)實是的作風(fēng),克服滿足現(xiàn)狀、盲目樂觀思想。要進一步要解放思想,破除一切妨礙煙葉發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙,破解落實種植面積難題,要立足當(dāng)前,面向未來,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的斗志,撲下身子,從一件一件實事抓起,牢固樹立真抓實干、敢想敢干的務(wù)實作風(fēng),保持自強爭先,敢于拿出“硬骨頭”、“打硬仗”的勇氣和信心,敢想敢干,不為風(fēng)險所懼,不為困難而縮,不為干擾所惑,全力以赴謀發(fā)展,不斷創(chuàng)造新
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管理人員針對轄區(qū)內(nèi)的大戶建立好卷煙銷售跟蹤檔案,并定期進行更新。二是對轄區(qū)內(nèi)的卷煙經(jīng)營大戶實行定期走訪制,最少每周不得少于一次。三是強化大戶的監(jiān)管力度,采取