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等不足之處。檢查結(jié)束后，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要求，不達(dá)標(biāo)的部門和單位要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一抓好落實(shí)，同時(shí)指出各單位應(yīng)在日常工作中加強(qiáng)控?zé)熜麄鳌褡栉鼰熣?#xff0c;進(jìn)一步把控
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戶訂購(gòu)卷煙。強(qiáng)化培育品牌。充分利用節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn)，加強(qiáng)低焦油系列、金圣系列以及新品卷煙的上柜宣傳與培育力度，利用“三維五率”分析工作，提高市場(chǎng)分析把控能力。做好
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一是加強(qiáng)制度管理。嚴(yán)格落實(shí)食堂衛(wèi)生和采購(gòu)等管理制度，廚房、餐廳、餐具做到勤打掃、勤清洗、勤消毒；嚴(yán)格把控食材入口關(guān)，堅(jiān)決防止食物中毒的發(fā)生。實(shí)行食堂食材
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的有效性、重要環(huán)節(jié)的把控及不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制等方面給予了充分肯定，并對(duì)安全管理體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了許多中肯的改進(jìn)意見(jiàn)和建議?！? 通過(guò)此次年度監(jiān)督審核，對(duì)吉安市
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。主要是通過(guò)編制重實(shí)際，執(zhí)行過(guò)程重把控，分析重客觀，月度預(yù)算與年度預(yù)算相結(jié)合，成效體現(xiàn)在績(jī)效考核中等方案來(lái)提高預(yù)算工作的優(yōu)質(zhì)化。
張建安
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市場(chǎng)把控能力?！? 三是注重證件管理的再規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)許可證的后續(xù)監(jiān)管，月度定期開展許可證規(guī)范使用情況自查活動(dòng)，并認(rèn)真落實(shí)聯(lián)合執(zhí)法檢查機(jī)制，積極開展無(wú)證
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等措施，實(shí)現(xiàn)總量增長(zhǎng)兼顧結(jié)構(gòu)提升。
三是抓好營(yíng)銷管理，提高市場(chǎng)把控能力。二季度將按照各月度基本均衡執(zhí)行協(xié)議，均衡投放貨源要求，進(jìn)一步平穩(wěn)和調(diào)控
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，以四同為核心，促進(jìn)零售終端的整體提升和功能的發(fā)揮。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，提升市場(chǎng)把控能力，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)真實(shí)狀況，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求
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，所有制絲產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)執(zhí)行都由集控室來(lái)把控，因此集控工作人員的操作水平對(duì)保障產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。
本次培訓(xùn)由車間副主任文蕭主講，他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際
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（公司）尹柯講話精神。
會(huì)上，單位負(fù)責(zé)人周毅提出四項(xiàng)貫徹落實(shí)措施，一是嚴(yán)格控制大客戶供貨數(shù)量，把控好銷售走向；二是深入開展
