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,至少要做好以下三點(diǎn):
一是要更加自覺的做到“思想上跟得上”。這是“把自己事情辦好”的首要前提。思想是行為的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一不統(tǒng)一,到位不到位,
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,對(duì)著鏡子中的自己微笑,其實(shí)繼續(xù)走下去很簡單,很多時(shí)候我們只是需要一點(diǎn)點(diǎn)走下去的理由,就像小時(shí)候摔倒的時(shí)候想要爸爸媽媽的手把自己扶起,
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;”,實(shí)則暴露出一部分公務(wù)員的驕橫,他們把自己看得高人一等,認(rèn)為其在公共場所吸煙也享有特權(quán),以致把自己凌駕于控?zé)煼ㄒ?guī)之上。此舉從相反方向發(fā)出
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的大門,成為了一個(gè)名副其實(shí)的煙草人,我的內(nèi)心無比的興奮和激動(dòng)。但高興之余,我又更多了些惶惑:如何開展工作,怎么更好地把自己所學(xué)的東西
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管理:做家長還是上司
許多門店管理者在管理中往往把自己當(dāng)成家長,而不是員工的上司。
“家長”的定位有其可取性,例如照顧員工,
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枯燥無味的規(guī)定條例生動(dòng)地展現(xiàn)出來。針對(duì)班組年輕人較多,她想制作一本宣傳小冊(cè)把自己多年從事計(jì)生工作的經(jīng)驗(yàn)傳授給大家,雖然對(duì)電腦不熟,卻絲毫不減她的熱情
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好出主意、定政策、用干部、調(diào)動(dòng)全員積極性的職責(zé),班子其他成員要履行好當(dāng)好參謀、當(dāng)好助手、各負(fù)其責(zé)、各司其職、把自己分管的事干好、把自己分管的人帶好;要求領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)
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;允許思考一段時(shí)間,決不能急于求成,把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于人。有些同志之間的矛盾不能指望談一兩次話就解決了,即使暫時(shí)解決不了,還可能出現(xiàn)反復(fù)。所以
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蛛絲馬跡的發(fā)生。
一方面,“知錯(cuò)就改”是“把自己的事情做好”的應(yīng)有要意。年初工作會(huì)上,國家局姜成康局長提出了“關(guān)鍵要把自己的事情辦好”的決策部署,這是從
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,就是這時(shí)候,哪怕唾沫咽著,也還是不想吸煙,忍著,自己把自己的心事好好想一遍,就當(dāng)是把自己的親戚朋友們齊齊過了一遍