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鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最前列。他們的主要做法,就是以“五動”促煙葉分級工作的落實(shí)到位。
宣傳發(fā)動。召開全體鄉(xiāng)村干部、技術(shù)員會議,宣傳專業(yè)化分級、散葉收購工作的相關(guān)補(bǔ)貼政策、扶持政策以及
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;兌現(xiàn)相關(guān)費(fèi)用。
制度建立方面,當(dāng)?shù)卣盁煵莶块T積極指導(dǎo)合作社健全完善管理、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、分配等制度,規(guī)范合作社內(nèi)部管理,同時(shí)協(xié)調(diào)各部門從政策扶持、技能培訓(xùn)
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;兌現(xiàn)相關(guān)費(fèi)用。
制度建立方面,當(dāng)?shù)卣盁煵莶块T積極指導(dǎo)合作社健全完善管理、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、分配等制度,規(guī)范合作社內(nèi)部管理,同時(shí)協(xié)調(diào)各部門從政策扶持、技能培訓(xùn)
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,是轉(zhuǎn)型為企業(yè)后負(fù)擔(dān)會增加,何不像有些地方那樣,實(shí)行“在5年內(nèi)保留原有征稅方式和監(jiān)管口徑,對‘個(gè)轉(zhuǎn)企’納稅人實(shí)行5年的財(cái)政政策扶持,
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、政策扶持、煙田輪作、責(zé)任落實(shí)等六項(xiàng)工作?!? 二是提升煙葉質(zhì)量特色。堅(jiān)定不移走質(zhì)量效益型發(fā)展路子,以濃香型煙葉為導(dǎo)向,努力提升煙葉質(zhì)量特色水平。大力推行“一村一品
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位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、各相關(guān)部門加緊落實(shí)大田備耕工作;三是宣傳到位。強(qiáng)化宣傳抓落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)烤煙價(jià)格政策、扶持政策、市場形勢
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幾個(gè)特點(diǎn):一是思想認(rèn)識統(tǒng)一,組織領(lǐng)導(dǎo)到位;二是加大政策扶持,投入保障到位;三是堅(jiān)持合理布局,科學(xué)規(guī)劃到位;
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市場運(yùn)作和政策扶持相結(jié)合,全方位幫助煙農(nóng)開展煙葉種植,確保社員煙葉生產(chǎn)收入。
重點(diǎn)培育領(lǐng)頭人,發(fā)揮能人帶動作用。全面了解當(dāng)?shù)刂赂荒苋饲闆r,對
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面積都在10畝以上,8個(gè)組長各種植煙葉都在8畝以上……在黨員干部的示范帶動下,群眾發(fā)展煙葉生產(chǎn)的信心大了、勁頭足了。
貼心服務(wù)、政策扶持、綜合配套,煙葉收入逐年
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,希望能夠得到政策扶持,然而因?yàn)橥顿Y資金較大,修路一度被擱置下來。
一次過節(jié),劉興章在為一戶煙農(nóng)寫對聯(lián)時(shí),得知煙草公司實(shí)行了煙基