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全心全意”活動(dòng)。制定切實(shí)可行的服務(wù)措施,要求全縣系統(tǒng)把開展“三個(gè)全心全意”活動(dòng)作為煙草企業(yè)服務(wù)社會(huì)的重要抓手,作為檢驗(yàn)效能提升服務(wù)年活動(dòng)和創(chuàng)建服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)單位的重要平臺(tái)
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等全維度,顯著提升了零售終端的盈利韌性。在專銷協(xié)同領(lǐng)域,客戶經(jīng)理正成為市場健康的守護(hù)者與效能提升的催化劑。當(dāng)客戶經(jīng)理在市場走訪中發(fā)現(xiàn)某區(qū)域存在異常流通線索時(shí),
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,員工晉升“天花板”低、專業(yè)價(jià)值認(rèn)可不足,加之學(xué)習(xí)氛圍不濃、資源投入有限等問題交織,制約著隊(duì)伍整體效能的提升。破解江西橫峰縣煙草專賣局基層人才之困,探索一條
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;不斷優(yōu)化能源保障能力和供給效率?!熬劢咕珳?zhǔn)供能,持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)效能提升”課題研究,實(shí)現(xiàn)了用能過程的“閉環(huán)管理”和“穩(wěn)態(tài)控制”;“動(dòng)力設(shè)備智能點(diǎn)檢系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
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做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!四、效能跟進(jìn),向零售戶宣傳效能提升抓落實(shí)。效能是考核和衡量行業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。任何行業(yè)都必須講究效能,不同推進(jìn)效能建設(shè)。效能如何,
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處置依賴事后追溯,缺乏主動(dòng)干預(yù)能力……多項(xiàng)問題制約著物流工作整體效能提升。面對(duì)問題和挑戰(zhàn),山東省局(公司)物流管理處成立項(xiàng)目組,以
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QC活動(dòng)從局部突破到整體效能提升的轉(zhuǎn)變,活動(dòng)質(zhì)量與創(chuàng)新效能穩(wěn)步提升,走出了一條以QC活動(dòng)為切入點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新整體提升的實(shí)踐之路。強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,
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;更大幅減少了塑料廢棄物,真正實(shí)現(xiàn)了環(huán)保效益與實(shí)用價(jià)值的雙向奔赴。圖為打孔塑膜線路優(yōu)化,運(yùn)輸“巧算”間的效能提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)的低碳轉(zhuǎn)型,藏在每一公里的精準(zhǔn)規(guī)劃里
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的效能提升?!艾F(xiàn)在車輛回來后,可以立即裝載次日配送卷煙,基本實(shí)現(xiàn)了‘零等待’?!庇兄?0年駕齡的配送老師傅楊林軍深有感觸地說。據(jù)了解,該模式通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)
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抓手,強(qiáng)化數(shù)字賦能,推動(dòng)監(jiān)管效能提升;嚴(yán)格規(guī)范管理,推動(dòng)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是提高政治站位,深查細(xì)擺問題。二是創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升