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安排部署。
會議明確指出,專賣管理工作要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、協(xié)同意識和創(chuàng)新意識,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)專賣管理工作
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;公司)系統(tǒng)會議精神,分析了當(dāng)前煙草發(fā)展面臨的新形勢新挑戰(zhàn),動員全體干部職工牢固樹立學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、爭先意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,放眼長遠(yuǎn)
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;立足部門崗位,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、爭先意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,潛心做事,務(wù)求實(shí)效,努力把自己的事情辦好、做實(shí)、干出成效。
三是
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專利后,更加激發(fā)了干部員工的創(chuàng)新意識,QC小組決心在新的一年里,加大創(chuàng)新力度,以提高工作效率為突破口,踐行“同心”文化和“與客戶共創(chuàng)
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要增強(qiáng)創(chuàng)新意識和主動意識,集中群智,提前籌劃2012年創(chuàng)新工作。五是要認(rèn)真總結(jié)2011年工作,謀劃2012年思路,做好評先選優(yōu)工作。六是提前慰問
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,課題材料效果生動形象,圖文并茂,富有新意。評委們對每個(gè)成果認(rèn)真進(jìn)行了點(diǎn)評,并提出了改進(jìn)建議和意見,臺下觀眾踴躍提問、積極參與
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的工作創(chuàng)新意識和創(chuàng)新責(zé)任感。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)投入,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為干部員工的工作創(chuàng)新打牢基礎(chǔ)。
三是圍繞創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)目標(biāo),積極推動產(chǎn)、學(xué)、研合作,加大與
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,體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化。
三是全面創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程。強(qiáng)化創(chuàng)新意識,全面創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),開展全面創(chuàng)新年活動。做到人人都有一項(xiàng)工作亮點(diǎn)。
四是全員思想提升工程。加強(qiáng)
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愛崗敬業(yè)、奮力拼搏的思想理念,激勵(lì)員工以陽光心態(tài)、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)品格為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠、標(biāo)桿工廠作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。全體員工通過這次教育培訓(xùn),大家受益匪淺,增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗
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為抓手,不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識;加強(qiáng)理論知識、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);對反映的情況,做到件件有記錄,事事有人問