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“補課”,確保達到“拉鏈式”效果要求。
四是狠抓檢查考核。制定煙葉大田期考核細則,實行過程化考核與月度考核相結(jié)合的辦法,過程化考核側(cè)重煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)落實
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;堅決杜絕車輛“帶病上路”。
二是強化駕駛員培訓(xùn)。組織未持有《道路運輸從業(yè)資格證》的駕駛員進行理論和實操再培訓(xùn),考試通過后方可上崗;扎實開展駕駛員月度教育、季度培訓(xùn)
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泥塑木雕,讓數(shù)據(jù)分析真正解決問題。
四是嚴抓基礎(chǔ),通過開展網(wǎng)格站季度評比強化基礎(chǔ)工作,將以往的月度督察結(jié)果運用到評比工作中去,季度評比與月度考評
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強化過程管理,堅持具體問題具體分析,使市場檢查有計劃、有重點、有步驟。
? ? 嚴格考核,提高針對性。將市場監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用情況列入月度工作計劃,進行月度績效考核。緊扣制定
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,搶抓有利天氣,用剩余營養(yǎng)土或者火土灰摻土壅蔸,為煙株根系生長創(chuàng)造良好環(huán)境。
五、細化考核。制定大田管理期考核細則,實行過程化考核與月度考核相結(jié)合
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,以解決發(fā)展與市場存在的矛盾等問題作了具體要求:一是對照市局2016年基礎(chǔ)工作月度考核標準,認真做好一二級督查的督導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法
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、緊盯目標進度,力求走出銷售進度疲軟的困境?!? 區(qū)局主要負責人強調(diào),面對當前卷煙營銷工作,一是緊盯銷售計劃目標,將客戶經(jīng)理月度目標計劃分解到
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煙草在線澄城消息 2016年以來,陜西中煙澄城卷煙廠以“嚴細實”方針為指導(dǎo),采取多項措施提升工藝質(zhì)量管控能力。
強化卷煙生產(chǎn)過程監(jiān)控。組織開展月度工藝檢查及工藝
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按照公司要求,積極作為,在卷包車間開展了多種質(zhì)量競賽和考試,深入推進“我制造、我負責,做三好產(chǎn)品”主題活動。
一是開展質(zhì)量擂臺賽。通過月度
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完善考核方案建立良性競爭環(huán)境,考核出業(yè)績;明確考核頻率,實行月度督導(dǎo)、季度督察、半年和年度考核,月度督導(dǎo)主要以幫助指導(dǎo)為主,不考