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，切實(shí)做到防疫情、保生產(chǎn)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。一是啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。本土疫情發(fā)生后，物流中心在市局（公司）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，第一時(shí)間召開(kāi)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情
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卷煙零售戶，加強(qiáng)對(duì)無(wú)證戶、電子煙商戶的監(jiān)管，謹(jǐn)防假私煙、異地真煙流入，嚴(yán)密扎緊本地市場(chǎng)籬笆，筑牢本土防線。
二是監(jiān)守“邊界卡口”方陣。積極
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，著力解決好商洛煙葉品種單一、耕作時(shí)間較長(zhǎng)、病害嚴(yán)重等瓶頸問(wèn)題；把商洛煙草創(chuàng)新型人才的培育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)傳幫帶培養(yǎng)一批本土人才。市煙草局要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
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，深挖本土“個(gè)案”潛能，提升“網(wǎng)案”偵辦效能，合縱連橫，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，同軸共轉(zhuǎn)，同頻共振，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益
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“主力”意識(shí)、增強(qiáng)營(yíng)銷配送人員“協(xié)同能力”；嚴(yán)格落實(shí)假期備勤，明確專人受理投訴舉報(bào)，確保假期監(jiān)管“不缺位”?！ 《翘嵘龖?zhàn)力，加強(qiáng)本土凈化。強(qiáng)化
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人員“主力”意識(shí)、增強(qiáng)營(yíng)銷配送人員“協(xié)同能力”；嚴(yán)格落實(shí)假期備勤，明確專人受理投訴舉報(bào)，確保假期監(jiān)管“不缺位”。
二是提升戰(zhàn)力，加強(qiáng)本土
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，積極作為，切實(shí)加大本土市場(chǎng)監(jiān)管力度，提升重點(diǎn)市場(chǎng)凈化率。二要統(tǒng)籌謀劃，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)稽查人員輪休、調(diào)休、換防的方式，保持一半以上的稽查力量
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二是持續(xù)創(chuàng)新體系完善，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。以構(gòu)建“本土化”精益管理體系為核心，持續(xù)加快平臺(tái)創(chuàng)新；圍繞技能“實(shí)戰(zhàn)化”呈現(xiàn)，結(jié)合各工種相關(guān)流程和崗位
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“互聯(lián)網(wǎng)+專賣(mài)管理”模式。
一是聚焦本土市場(chǎng)，聚力精準(zhǔn)打擊“點(diǎn)”。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)戶和違法違規(guī)大戶進(jìn)行重新梳理，開(kāi)展動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)監(jiān)管；緊盯重點(diǎn)戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向
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6000萬(wàn)元。
該局強(qiáng)化眼睛向內(nèi)，深耕本土市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)案，一方面，在盯緊市場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)管的過(guò)程中深挖案源，結(jié)合舉報(bào)信息和歷史案件數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)
