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客戶訂購銷售金圣（滕王閣），提升品牌上柜率，傳授銷售技巧，保障新品銷售節(jié)奏。
三、加強批量差價核算。通過為客戶核算金圣
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梳理投入產(chǎn)出比的投資理念，真正發(fā)揮煙葉收購站（點）的實效；
二是要加強成本核算，提高精益管理，要注意區(qū)分幫扶和投資
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項工作流程實施優(yōu)化改進，消除業(yè)務(wù)流程中不必要、不增值的環(huán)節(jié)，崗位業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)無縫銜接。
二是做實精確核算，夯實費用管控基礎(chǔ)。綜合對比分析相關(guān)數(shù)據(jù)
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一體管控，以預(yù)算管理為抓手，通過推進物流流程定額管理，細化三級科目，開展輔助核算，實現(xiàn)精確核算；圍繞水、電、油、氣
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貫徹落實全省系統(tǒng)財務(wù)審計工作會議及省、市煙草工作會議精神，結(jié)合新形勢、新要求認真抓好八個方面的工作。一是要提高核算精度，建立核算操作手冊；二是預(yù)算定額管理要
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。不斷加強國有資產(chǎn)的購置、核算、登記、權(quán)證、調(diào)撥、評估、盤點、保險、處置等管理，實行重大資產(chǎn)處置現(xiàn)場核查和評估制度，確保國有資產(chǎn)保值增值。
三是深入推進資金管理。為防范資金
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，扎實開展合作社年終財務(wù)結(jié)算工作。
一是精準(zhǔn)進行利潤核算。遵循“權(quán)責(zé)發(fā)生制”和“收入確認”的原則，準(zhǔn)確確認各項收入，科學(xué)合理分攤成本，
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有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)工作。該縣局（營銷部）及時傳達宜昌市煙草精益財務(wù)管理研討會的會議精神，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)三級預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)和三級核算指標(biāo)體系。利用單位召開
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成本費用開支及科目管理，準(zhǔn)確進行會計核算，努力減少會計核查整改事項，確保會計憑證的質(zhì)量和會計核算的準(zhǔn)確性。
二是強化財務(wù)預(yù)算管理。根據(jù)年度預(yù)算批復(fù)方案層層
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;提高考核執(zhí)行率。
二是認真思考當(dāng)前各項費用指標(biāo)，加強財務(wù)管理核算工作，并將核算工作細化到人均貢獻及人均費用的測算。
三是加強干部隊伍思想建設(shè)，認真履行
